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title: CMMI Training Daiwa Computer
tags:  #cmmi #プロセス改善 #spi #品質改善 #研修  
author: [Tomomichi Okubo](https://convert.docswell.com/user/2718979452)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 株式会社大和コンピューター提供のCMMI V2.0関連トレーニングの概要をご紹介します。
published: March 31, 22
canonical: https://convert.docswell.com/s/2718979452/KEQP7K-2022-04-18-170922
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CMMI®教育サービスのご案内
どのコースを受講するか悩まれている方は
お読みください。
株式会社大和コンピューター
https://www.daiwa-computer.co.jp
® CMMI and the CMMI logo are registered marks of CMMI Institute.
© Daiwa Computer Co.,Ltd.
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# Page. 2

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はじめに
 この資料は、弊社のCMMI V2.0関連トレーニングの概要
説明をまとめたものです。
 受講コースを選択する際の参考としてご利用ください。
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トピック
 CMMI V2.0公式トレーニング










 その他の弊社オリジナルトレーニング
コース一覧
【IC】CMMI入門コースV2.0（FOC＋BDE）
【UPD】CMMI V2.0アップグレードトレー
ニング
【FOC】能力の基礎
【BDE】卓越した開発力構築
【BSE】サービスエクセレンス
【HMC】高成熟度コンセプトコース
【ATT】アプレイザルチームトレーニング
公式コースの受講パスの例
公式コース受講時の留意点と対策







コース一覧
【CO】CMMI概要教育
【L2】CMMIレベル2コース
【L3】CMMIレベル3コース
【SPI】ソフトウェアプロセス改善コース
【SQA】ソフトウェア品質保証コース
CMMI概要、レベル2・3コース利用につい
て
 Contact Information
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CMMI V2.0公式トレーニング
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コース一覧：CMMI V2.0 公式トレーニング
ID
コース
内容
日数
IC
CMMI入門コースV2.0
(FOC+BDE)
開発を行う組織向けにFOCとBDEコースをあわせ
て3日間で提供するコース
FOC：2日
BDE：1日
UPD
CMMI V2.0アップグレード
トレーニング
V1.3コース修了者がV2.0にアップグレードするた
めの公式1日コース
1日
FOC
能力の基礎コース
CMMI V2.0のコアとなる要素の紹介、モデルの使
用方法、ビジネス価値向上を学ぶ
2日
成果物やサービスの開発に関する能力の構築方
法を学ぶCMMI-DEV V2.0コース
1日
サービスの提供と管理に関する能力の構築方法
を学ぶCMMI-SVC V2.0コース
1日
HMC: High Maturity Concepts
高成熟度(レベル4,5)のアプレイザルチームメンバ
になるためのコース
1日
アプレイザルチーム
トレーニング
CMMI V2.0アプレイザル手法を実践的な演習で学
ぶ。より深くアプレイザスキルを学びたい方向け
2日
FOC: Foundations of Capability
BDE
卓越した開発力構築コース
BDE: Building Development Excellence
BSE
サービスエクセレンスコース
BSE: Building Service Excellence
HMC
ATT
高成熟度コンセプトコース
 各コースはニーズに応じて個別オンサイト開催が可能です。ＩＣ、UPDは定期的にオープンコースも開催しています。
 IC、UPD、FOCコースは、CMMIモデル30日間アクセスおよびアソシエイト試験1回分の権利が付与されます。
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【IC】 CMMI入門コース V2.0 (FOC＋BDE)
CMMI V2.0に取り組む開発組織向けのコースです。将来のアプレイザ候補
の方々のほか、組織のプロセス改善推進者、CMMIをプロジェクトに活用・実
践していく管理者・エンジニアの方は受講ください。
•
以下の2つのCMMI Institute公式コースを計3日間で実施します。
 FOC（Foundations of Capability）コース ：2日間
主にコアとなるプラクティス領域について解説を行う
 BDE(Building Development Excellence)コース ：1日間
開発に関するプラクティス領域の解説を行う
•
•
•
•
コーストピック：FOCコース、BDEコース参照
日数：計３日間
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
受講の前提条件：特に無し （CMMI V2.0にご興味がある方はどなたでも受講可）
CMMI入門
コースV2.0
(FOC＋BDE)
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# Page. 7

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【UPD】 CMMI V2.0アップグレードトレーニング
CMMI V1.3コース修了済みの方がCMMI V2.0にアップグレードするための
CMMI Institute公式1日コースです。CMMI V2.0モデルの主要コンポーネン
ト、およびV1.3とV2.0の主な違いについて解説します。
•
コーストピック：
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
CMMI V2.0成果物一式のゴール
モデルの構造
モデルコンテンツ
モデルビューと固有のコンテンツ
パフォーマンスと能力
成熟度と能力度
評定手法の概要
日数：計１日間
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
受講の前提条件：
CMMI入門コースV1.3を修了済みであること、または、
CMMI入門V1.1またはV1.2コースを修了し、V1.3にアップグレード済みであること
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UPD
アップグレード
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# Page. 8

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【FOC】CMMI V2.0 能力の基礎コース
(Foundations of Capability)
CMMI V2.0モデルの使用方法と、能力の向上によって得られる
ビジネス上の価値について学ぶコースです。
•
コーストピック：
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
優れた実績とCMMI
モデルの構造
作業の実行（EDP、DMS、SMS）
品質の確保（ENQ）
作業の計画と管理（PMW）
事業レジリエンスの管理（MBR）
習慣と持続性の維持（SHP）
実装の支援（SI）
実績の改善（IMP）
成熟度レベルと能力度レベル
評定
すべてを結びつけること
•
形式：ご訪問またはオンライン会議ツール
を使用したリモート形式
受講の前提条件：特に無し
※ FOC単体での受講も可能ですが、BDEまたは
BSEと組み合わせて受講することで、対象の
アプレイザル参加資格が得られますので、合
わせて受講することを推奨します。
FOC
能力の基礎
日数：計２日間
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【BDE】CMMI-DEV V2.0 卓越した開発力構築コー
ス (Building Development Excellence)
CMMI-DEV V2.0の固有のコンテンツを紹介し、成果物やサービスの
開発またはエンジニアリングに関する能力を構築する方法を学ぶコー
スです。
•
コーストピック：
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
開発の実績を改善すること
開発とアジャイルビュー
成果物開発ライフサイクル
成果物開発の作業成果物
開発の計画と管理
技術的な決定を行う
実績の分析
習慣と持続性の維持
日数：計１日間
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
受講の前提条件：FOCコース受講済み、またはCMMI V2.0アップ
グレードトレーニングを受講済みであること
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BDE
開発力
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【BSE】CMMI-SVC V2.0 サービスエクセレンスコー
ス (Building Service Excellence)
CMMI-SVC V2.0の固有のコンテンツを紹介し、サービスの提供と管理
に関する能力を構築する方法を学ぶコースです。
•
コーストピック：
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
サービスのパフォーマンスを向上する
CMMI SVC とコンテキスト固有ビュー
サービス提供のアプローチ
サービスの作業成果物
サービスの計画と管理
事業レジリエンスの管理
習慣と持続性の維持
パフォーマンスの分析
日数：計１日間
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
受講の前提条件：FOCコース受講済み、またはCMMI V2.0アップ
グレードトレーニングを受講済みであること
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BSE
サービス
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# Page. 11

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【HMC】CMMI V2.0高成熟度コンセプトコース
(High Maturity Concepts)
CMMI V2.0の高成熟度レベル(レベル4,5)のアプレイザルにチームメン
バとして参加する方のための前提条件となるコースで、高成熟度組織が
どのようにデータ主導の意思決定と継続的改善を行うかを学びます。
•
コーストピック：
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
高成熟度とは
高成熟度組織の特徴
事業ニーズを実績に変換する
変動
プロセス実績ベースライン
原因分析と解決
プロセス実績モデル
実績改善
評定の引用
HMC
日数：計１日間
高成熟度
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
受講の前提条件：FOCコース＋Building Excellenceシリーズを1つ以上受講済み、
またはV2.0アップグレードトレーニングを受講済み
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# Page. 12

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【ATT】アプレイザルチームトレーニング
CMMI V2.0の正式アプレイザル(Benchmark)の評定手法について学ぶ
セミナーです。 ※弊社提供の正式アプレイザルでは、アプレイザル直前にも半日程度
に短縮した同コースを実施しますが、演習付きのより詳細な個別コースをご希望の場合に
ご提供いたします。アプレイザ育成の一貫としてご利用ください。
•
Benchmarkアプレイザルの評定手法に関する以下のトピックについて、公式トレー
ニング教材を用いて計2日間で学んでいきます。
 評定手法概要
 評定チーム
 アーティファクトのレビュー
 アファーメーションの活動
 所見の記録と報告
 特性の評価とレイティング
 予備所見
 パフォーマンスレポート
 結果の報告とラップアップ
•
•
•
ATT
アプレイザル
日数：計２日間
チーム
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
想定受講者：アプレイザルチームメンバ候補者（CMMI入門コースV2.0終了済み）
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# Page. 13

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GYE9DV9PJ3.jpg)

公式コースの受講パスの例
プロセス改善
推進担当者
アプレイザ
候補者
CMMI V1.3
受講済？
その他のCMMI V2.0
を学びたい全ての人
(FOC＋BDE)
FOC
能力の基礎



Yes
No
CMMI入門
コースV2.0


UPD
アップグレード
開発を改善したい
改善担当者、管理者、
エンジニア
サービスを改善
したい改善担当者、
管理者、サービス従事者
BDE
BSE
開発力
サービス
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初めてCMMI V2.0に取り組む方、CMMI
V2.0を学びたい方、アプレイザ候補者の
方はCMMI入門V2.0（FOC＋BDE)
V1.3修了済みならアップグレードトレーニ
ング
サービス改善に興味があればBSEコース
これらのコースとATTを受講することでレ
ベル2,3のアプレイザル参加資格が得ら
れる
レベル4,5アプレイザル実施予定であれ
ばHMCコースも受講
アプレイザル参加予定
レベル2,3アプ
レイザルに参加
ATT
アプレイザル
チーム
レベル4,5アプ
レイザルに参加
HMC
高成熟度
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# Page. 14

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公式コース受講時の留意点
V1.3までの公式コースと比較し、以下の違いがあります。
 受講者中心型(Learner Centered)スタイルで進行



「入門」と名前がついていますが、講義ではCMMIプラクティスの解説はあまり行わ
れません。演習中心の実践型コースになります。
CMMIプラクティスの解釈そのものよりも、CMMIモデルをいかに事業のパフォーマン
ス改善に効果的に活用するかの理解について重点が置かれています。
グループ演習の中で受講者自身がCMMIモデルを読み込み、自身の言葉でプラク
ティスを表現し、事業価値へどう結びつけるかについて発表や質疑応答を頻繁に行
うことで理解を深め、設定された学習者目標の達成を確認していきます。コース中
に手と頭をかなり使うので、理解と記憶の定着が進みますが、事前知識がない状態
でコースに参加すると、少々苦労するかもしれません。
 受講修了後、30日以内に試験を受ける

V1.3コースはセミナーを受講するだけでアプレイザ資格が得られましたが、V2.0コ
ースではアプレイザルの品質と信頼性向上のため、コース修了後30日以内に
CMMIアソシエイト試験を受験し、合格しないとアプレイザ資格が得られない仕組み
となっています。セミナーに参加しただけでは合格は厳しいかもしれません。
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# Page. 15

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公式コース受講時の留意点の対策
V2.0公式コースご利用の際は、以下の対策をご検討ください。
 コース受講前の事前の予習


受講前に各種ガイド（モデル早分かり、PA一覧、プラクティス一覧など）を配布しま
すので、CMMIモデルの構造（区分、能力領域、プラクティス領域、プラクティス）に
ついてある程度予習しておくと、コースでの理解度が高まり、演習もスムーズになり
ます。
教材の講義資料、演習資料にも目を通しておくとさらに良いです。
 他のオリジナルコースの利用

CMMI入門コースV2.0をいきなり受講するのは敷居が高い、まずは概要から幅広く
知りたい、アソシエイト試験を受ける前にプラクティスのことをもっと詳しく知りたいと
いう場合は、後述のCMMI概要コース、CMMIレベル2コース、レベル3コースのご利
用を検討ください。（詳細は後述）
 試験対策

コース中に試験の傾向と対策を説明しますので、受験前に各自で復習し、受験に
備えてください。
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# Page. 16

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その他のオリジナルトレーニング
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# Page. 17

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コース一覧：その他のオリジナルトレーニング
ID
コース
内容
CO
CMMI概要教育
社内の幅広い方々向けのCMMI概要紹介コース（モデ 半日～1日
ル概要、構成、推進方法等）
L2
CMMIレベル2コース
成熟度レベル2対象PAについて詳細解説と演習にて
より深く学ぶ。プラクティスをより深く知りたい方向け
2日
L3
CMMIレベル3コース
成熟度レベル3対象PAについて詳細解説と演習にて
より深く学ぶ。プラクティスをより深く知りたい方向け
2日
SPI
ソフトウェアプロセス
改善(SPI)コース
ソフトウェアプロセス改善(SPI)の概要や推進方法を
学ぶ。改善活動の進め方を知りたい方向け
半日～1日
SQA
ソフトウェア品質保証
(SQA)コース
ソフトウェア品質保証(SQA)の概要や実施方法を学ぶ。 半日～1日
SQA担当またはプロセス品質保証の実装担当向け
日数
 各コースはニーズに応じて個別オンサイト開催が可能です。SPI、SQAは定期的にオープンコースも開催しています。
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# Page. 18

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/NPEX9GX5JX.jpg)

【CO】CMMI概要コース
CMMIをベースとしたプロセス改善に関わる幅広い方々を対象に、CMMI V2.0モデルの概要
や導入の意義、改善活動の進め方、プラクティス領域の概要などについてご説明します。
•
主に以下のテーマについての解説と質疑応答を実施します。
 CMMI概要





CMMIとは
CMMIとプロセス改善
CMMIの導入効果、利用状況
モデルの構造
レベルの考え方
 CMMIを用いたプロセス改善活動の進め方
 プラクティス概要解説 ※1日実施の場合のみ実施
※内容についてはニーズに応じてカスタマイズいたします。
•
•
•
日数：ご希望に応じて半日～１日間
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
想定受講者：
CMMIに関わる組織内の幅広い方々
• CMMIの概要を知りたい方
• CMMIベースの改善活動の進め方や必要なタスクを知りたい方
•
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# Page. 19

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/63EKP4WRJD.jpg)

【L2】 CMMIレベル2コース
CMMI-DEV V2.0 成熟度レベル2の達成に必要な10個のプラクィス領域のプラク
ティスグループレベル1～3に含まれるプラクティスの解釈や相互関係について、
より深く理解するためのトレーニングです。
•
以下の10プラクティス領域ついての解説、演習を計2日間で実施します。
 要件の開発と管理 (RDM)
 プロセス品質保証 (PQA)
 供給者合意管理 (SAM)
 見積もり (EST)
 計画 (PLAN)
 監視と制御 (MC)
 構成管理 (CM)
 統治 (GOV)
 実装のインフラ (II)
 実績と測定の管理 (MPM)
•
•
•
日数：計２日間
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
想定受講者：CMMIをベースとした改善活動に深く関わる方々(SEPG)
レベル2のCMMIプラクティスの詳細を知りたい方
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# Page. 20

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4L73XL1GJ5.jpg)

【L3】 CMMIレベル3コース
CMMI-DEV V2.0 成熟度レベル3の達成に必要な20個のプラクティス領域のうち
、CMMIレベル2コースで扱うプラクティス領域を除いた10個のプラクティス領域の
プラクティスグループレベル1～3に含まれるプラクティスの解釈や相互関係につ
いて、より深く理解するためのトレーニングです。
•
以下の10プラクティス領域ついての解説、演習を計2日間で実施します。
 検証と妥当性確認 (VV)
 ピアレビュー (PR)
 技術ソリューション (TS)
 成果物統合 (PI)
 リスクと機会の管理 (RSK)
 組織トレーニング (OT)
 原因分析と解決 (CAR)
 決定分析と解決 (DAR)
 プロセス管理 (PCM)
 プロセス資産開発 (PAD)
•
•
•
日数：計２日間
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
想定受講者：CMMIをベースとした改善活動に深く関わる方々(SEPG)
レベル3のCMMIプラクティスの詳細を知りたい方
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# Page. 21

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V87D2NXN7G.jpg)

【SPI】ソフトウェアプロセス改善(SPI)コース
ソフトウェアプロセス改善(SPI)の概要や推進方法を学び、組織のプロセ
ス改善やパフォーマンス改善に役立てるためのコースです。講義と演習
を通して効果的なSPIの実践方法を学んでいただきます。
•
コーストピック：
•
ソフトウェアプロセス改善活動概要
•
•
•
プロセス改善活動の推進方法
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
プロセス、プロセス改善とは、プロセス改善の必要性、
プロセス改善の効果の事例
改善活動の進め方
改善活動の各フェーズの概要と注意点
フェーズ：学習、目標確立、分析、計画、展開、評定
SEPGの主な役割
活動の実施例
CMMIのプロセス改善関連領域
継続的なプロセス改善活動の実現方法
日数：半日または１日間
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
想定受講者：
SPI活動の進め方や、担当者の役割・体制などの基礎を学びたい方
• CMMIのプロセス改善活動を開始・見直ししたい改善担当者の方
•
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# Page. 22

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4VJP15PN78.jpg)

【SQA】ソフトウェア品質保証(SQA)コース
ソフトウェア品質保証(SQA)の概要や実施方法を学び、プロジェクトの成功
に貢献できるSQA要員を育成するためのコースです。講義と演習を通して
効果的なSQAの実施方法を学んでいただきます。
•
コーストピック：
•
ソフトウェア品質保証概要
•
•
ソフトウェア品質保証の実装
•
•
•
•
•
•
品質とは、品質保証の考え方、プロセスの重要性、ソフトウェア品質保証
SQAプログラムの実施のステップ
効果的なSQA活動を行うためのポイント
CMMI、Automotive SPICEの品質保証
日数：半日または１日間
形式：ご訪問またはオンライン会議ツールを使用したリモート形式
想定受講者：
SQAの役割や実施方法を身に着けたい方
• より効果的なSQAの実施方法を学びたい方
• CMMIやAutomotive SPICEのプロセス品質保証の実装方法に悩んでいる改善担当者の方
•
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# Page. 23

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L2EVYP2YEQ.jpg)

CMMI概要、レベル2・3コースの利用について
CMMI入門コースV2.0をいきなり受講するのは敷居が高い、まずは概要から幅広く知りたい、
アソシエイト試験を受ける前にプラクティスのことをもっと詳しく知りたいという場合は、CMMI
概要コースやCMMIレベル2・3コースをご利用ください。
コース
目的、内容
日数
想定受講対象者
CMMI概要
コース
★概要の理解
CMMI V2.0の概要、構
造、プロセス改善の推
進方法などの基礎を学
ぶ
半日
～1日
• CMMIに関わる組織内の幅広い
方々
• CMMIの概要を知りたい方
• CMMIベースの改善活動の進め方
や必要なタスクを知りたい方
CMMIレベル2
コース
★プラクティスの理解
レベル2のプラクティス
領域の詳細を学ぶ
2日
CMMIレベル3
コース
★プラクティスの理解
レベル3のプラクティス
領域の詳細を学ぶ
2日
• CMMIをベースとした改善活動に深く
関わる方々(SEPG)
• レベル2＆3CMMIプラクティスの詳
細を知りたい方
CMMI入門
コースV2.0
★公式資格の取得
CMMIモデルを使用して
実績改善とプロセス能
力向上に活用する方法
を学ぶ公式コース
3日
難度
易
• CMMIをベースとした改善活動に深く
関わる方々(SEPG)
• CMMIを現実の業務とどう結びつけ
るか実践形式で学びたい方
難
• アプレイザ候補者
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# Page. 24

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Z57G9PRWJL.jpg)

Contact Information
株式会社大和コンピューター
Daiwa Computer Co.,Ltd.
大阪本社
住所:
電話:
東京本社
住所:
電話:
大阪府高槻市若松町36-18
072-676-2221 FAX: 072-676-2224
東京都港区白金台2-25-7
03-3440-1110 FAX: 03-3440-1200
Web-site: https://www.daiwa-computer.co.jp
セミナー情報ページ： https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/seminar
セミナーお問合せ： https://www.daiwa-computer.co.jp/jp/consulting/seminar/inquiries
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