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title: 株式会社メディカルフォース採用資料_2408更新
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description: 株式会社メディカルフォースの採用資料です。
published: August 21, 24
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# Page. 1

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メディカルフォース
会社説明資料


# Page. 2

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01
会社紹介
Company


# Page. 3

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会社概要
会社名
株式会社メディカルフォース
事業内容
クリニック向けのオールインワンSaaS「medicalforce」、
警備事業者向けオールインワンSaaS「警備フォース」の開発‧提供
住所
東京本社
〒141-0031 東京都品川区⻄五反⽥３丁⽬６−２１ 住友不動産⻄五反⽥ビル4階
⻄⽇本⽀社
〒540-0029
⼤阪府⼤阪市中央区本町橋８番３号 １３階
資本⾦
1,994,703,509円（資本準備金含む）
設⽴⽇
2020年11⽉24⽇
株主
ANRI、ALL STAR SAAS FUND、
グロービス‧キャピタル‧パートナーズ（GCP）、永⾒世央、他1名


# Page. 4

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経営陣
代表取締役CEO
代表取締役CTO
取締役COO
畠中 翔⼀
組⽥ 隆亮
⽻富 直輝
慶應義塾⼤学理⼯学部卒∕慶應義塾⼤学⼤学院理⼯
東京⼤学⼯学部卒業。2016年、⼤学在学中にプラット
早稲⽥⼤学を卒業後、2020年に株式会社サイバーエージェ
学研究科中途退学。2020年11⽉に株式会社メディカ
フォーム型終活サービス「終活ねっと」を創業しCTOに
ントに⼊社。⼦会社の株式会社アプリボットに出向し、海
ルフォースを設⽴し、現在のmedicalforceをフルス
就任。2018年に同サービスを合同会社DMM.comに売
外ソーシャルゲームの⽇本展開パートナーとして事業戦略
クラッチで開発する。2024年11⽉、同社CEO就任。
却。2020年9⽉に株式会社メディカルフォースを設⽴
やマーケティングを⽀援。2021年8⽉に株式会社メディカル
開発の傍ら、深層学習を⽤いた研究が国際学会に採
し、2025年1⽉に同社代表取締役CTO就任。
フォースに⼊社し、事業成⻑の過程で複数部署を⽴ち上げ
択されるなど、機械学習(AI)や最先端の技術にも精通
‧管掌。2024年5⽉に同社執⾏役員、2025年1⽉に取締役
する。
COOに就任。


# Page. 5

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これからの産業の
成⻑プロセスを
合理化する
⽇本の⽂化は特有であり、
そこに紐づく産業も独⾃の発展を遂げている。
故に複雑性が⾼く、外からの参⼊障壁が上がり、
テクノロジーの恩恵を受けにくい状況が⽣まれた。
⼀⽅現代はテクノロジーの発展が進み、
それを扱えない産業は相対的に成⻑が促されず、
結果的に資本が集まらないという負の循環が⽣まれている。
メディカルフォースはそんな⽇本の産業に正しいステップと⼿段で
テクノロジーを届け、その成⻑プロセスを合理化していくことで、
⽇本全体の”サービス品質の向上”と”⽣産性の向上”を実現する。


# Page. 6

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産業の合理化軸と事業の展開
あらゆる産業に対して連続的に事業を展開し成⻑プロセスを合理化することで事業拡⼤させ、
世界を代表する規模の会社を⽬指す。


# Page. 7

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FYI：Case - Constellation Software inc.（Canada）
コングロマリットとして500以上の⼦会社を抱え、2024年7⽉には約10兆円の時価総額を誇る。
Constellation Software CEO
従来のVCは⼤きな”TAM”が⼤きそうな企業に焦点を当て過ぎている。
例えば市場特化型ソフトウェアは、VCにとっての⼤きなリターンの可
能性を感じられないが、優れたビジネスを展開している。彼らは過⼩
評価されているのではないだろうか。
ALL STAR SAAS FUND パートナー 神前 達哉⽒ のnoteで
詳しく語られています。 詳細はnoteへ ▶
引用元： https://www.generalist.com/briefing/constellation


# Page. 8

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02
サービス
Service


# Page. 9

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事業紹介
メディカルフォースは医療ドメインと警備ドメインで事業を展開しています。
医療ドメイン
警備ドメイン
自由診療向けAll-in-one SaaS事業
皮膚科・形成外科向けAll-in-one SaaS事業
広告効果分析SaaS事業
ブランド設計・リブランディング支援事業
顧客向けの集客支援（BPO・広告運用）事業
警備会社向けAll-in-one SaaS事業


# Page. 10

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医療ドメイン
医療ドメインでは、クリニック業務を⼀元化させるオールインワンSaaSだけではなく、クリニックの決済を⽀
える「Fintech」、マーケティングを⽀援する「MarketingAutomation」、ブランディングを担う
「AccountGrowth」や「BrandConsulting」などのサービスを提供しています。
Fintech
Account
Growth
Brand
Consulting
クリニック業務
オールインワンSaaS
Marketing
Automation


# Page. 11

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美容クリニック向け
クラウド型電⼦カルテ
導⼊院数 No.1
※ 2024年1⽉ ⽇本マーケティングリサーチ機構 調べ


# Page. 12

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オールインワンSaaS「medicalforce」
継続利⽤率
継続利⽤率
99.2%
※2024年8月時点
WEB予約
問診票 / 同意書
カルテ
CRM
会計
在庫管理
経営分析
LINE連携


# Page. 13

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導⼊院数
2024年11⽉
500院突破
2024年3⽉
400院突破
2023年7⽉
300院突破
2022年12⽉
200院突破
2025年7⽉時点
2022年7⽉
100院突破
導⼊クリニック数
約
600院


# Page. 14

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プロダクト開発実績
medicalforceは、提供価値向上のため継続的に機能の開発を続けています。
1年
ローンチ
電
子
カ
ル
テ
予
約
管
理
会
計
3年
2年
役
務
管
理
在
庫
管
理
デ
ジ
タ
ル
問
診
票
L
I
N
E
連
携
友
達
紹
介
セ
グ
メ
ン
ト
配
信
電
子
同
意
カ
ウ
ン
セ
リ
ン
グ
L
I
N
E
メ
ッ
セ
|
ジ
機
能
保
険
診
療
決
済


# Page. 15

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Account Growth＆Brand Consultingについて
Account Growthでは、クリニックに向けて経営最適化やブランディング、マーケティングなどを通じて
medicalforceの利⽤を促進。Brand Consulting では、経営コンサルティングやマーケティングなどを⽀援し、
クリニック経営のトータルサポートをおこなっています。
medicalforceの利⽤促進
クリニック経営のトータルサポート
Brand Consulting
Account Growth
経営最適化
ブラン
ディング
マーケ
ティング
経営
コンサルティング
マーケ
ティング


# Page. 16

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警備産業向け
「警備フォース」について
※ 2024年5⽉
特徴
１
特徴
2
特徴
3
リリース
美容クリニック向け
管制‧上下番‧案件‧給与‧請求を⼀元管理
クラウド型電⼦カルテ
警備フォースがあれば警備会社の経営が可能
美容クリニック向け
案件ごとに最適な隊員をレコメンド
クラウド型電⼦カルテ
交通費削減‧案件ごとの収益性向上
美容クリニック向け
直感的で誰でも簡単な操作性
クラウド型電⼦カルテ
業務効率化‧緊急時対応‧属⼈化からの脱却
※管制 警備の現場に配置する警備員を手配する業務のこと
※上下番 「上番」は警備員がこれから勤務につくこと、「下番」は勤務が終了したことを指す
配置
案件管理
給与‧勤怠
請求管理
上下番
報告書
現場通知
シフト


# Page. 17

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03
組織について
Organization


# Page. 18

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メディカルフォースという組織
広報 1名 経営 3名
役員
3名
3.2％
− メンバー構成 ※ 2025年6⽉時点
⼈事 8名
ビジネス
セールス 16名
バックオフィス 3名
63.4％
QA 5名
インサイドセールス 4名
コーポレート
メンバー数
12名
12.9％
93名
エンジニア 17名
Biz Ops 4名
クリエイティブ 3名
市場創造 3名
開発
マーケティング 5名
12名
23.6％
59名
アカウントグロース 4名
カスタマーサクセス 12名
カスタマーサポート 3名
ブランドコンサル 3名
事業開発 2名


# Page. 19

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組織図
開発 sec
マーケティング sec
Sales sec
CS sec
medicalforce div
決済 sec
インサイドセールス sec
アライアンス sec
医療ドメイン
フィールドセールス sec
美容‧保険
Bizops sec
Creative sec
本部⻑付け div
市場創造 sec
Brand consulting sec
アカウントセールス sec
Account Growth div
マーケティンググロース sec
警備
警備フォース div
開発 div
警備フォース sec
開発 sec
CoE
HR
HRBP
コーポレート
バックオフィス
リーガル
ファイナンス


# Page. 20

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メディカルフォースという組織
− コアバリュー
4つのコアバリュー によって組織的な強さを作ります。
HRT
謙虚（ Humility）、尊敬（ Respect）、
信頼（ Trust）を持って仕事に向き合う
1. ⾼い成果の基盤となる強い信頼関係を築く
HRT
2. 素直であり、アンラーンし続ける
3. 他者へのリスペクトを⽋かさない
We
4. 忖度せず、率直なコミュニケーションを求める
チームで勝つ
We
5. 利他のマインドを持つ
6. チームで勝つことにこだわる
顧客
コミット
お客様に本気で向き合う
顧客
コミット
7. 顧客を成功に導くことに強い関⼼を持つ
8. 顧客を成功に導くために必要なスキルを磨く
9. ⽬標に対して執着する
Punk
セオリーに囚われず、
大きな目標に向かって思考し続ける
Punk
10. 意志に対して⼀貫性を持つ
11. 現実を直視し⽬の前のことをやり抜く
⽬ 標 に 向 か い 、全 員 で 挑 む


# Page. 21

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEYMYN86EM.jpg)

04
制度について
System


# Page. 22

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等級制度
メディカルフォースでは、グレード制度を採⽤しています。
キャリアプランはスペシャリストコース、マネジメントコースの2種類を⽤意しています。
スペシャリストコース
Grade
マネジメントコース
CxO
G9
G8
G7
G6
マネジメント
スペシャリスト
G5
G4
G3
G2
G1
メンバー


# Page. 23

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE9X382Y73.jpg)

給与テーブル
メディカルフォースではグレード制度を導⼊しており、グレードにあわせた報酬が設定されています。
ビジネス職
開発職


# Page. 24

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE82M85KED.jpg)

評価制度
評価は半期（6ヶ⽉）に⼀度⾏われます。
期初に以下3種類の⽬標を設定し、期末にそれらの達成度やプロセスを総合的に考慮して評価が決まります。
成果目標
組織貢献目標
成長目標
事業計画から逆算し決める目標
組織における
ボトルネック解消のための目標
Core Action（コアバリューを体現す
るための行動指針）を
意識行動するための目標


# Page. 25

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LEL23RYP7R.jpg)

⼈事ポリシー
コアバリューファースト
10年で一生分の成長
透明性のある人組織


# Page. 26

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JM8DRN2JW.jpg)

コアバリューファースト
メディカルフォースはこれから多数の組織が⽣まれていく。
そのため、今いるコアバリューの重要性を理解したメンバーではない⼈が⽴ち上げをして、そのまま新しい⼈を採⽤
することで組織がつくられていく可能性もある。
変化し続ける組織のなかでも、コアバリューの体現は何よりも優先される。


# Page. 27

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJR54RD5E9.jpg)

10年で⼀⽣分の成⻑
メディカルフォースは短期間で実現できない壮⼤なビジョンに挑戦している。
だからこそ、そのビジョンに共感してくれる仲間と⻑く共に成⻑し、ビジョンを実現したいと考えている。
この過程で得た成⻑をもとに個⼈には、社内はもちろん社外においても、⾃分のやりたいことにチャレンジできるよ
うな豊かなキャリアを築いてほしい。
⾃らキャリアを切り開いていく⼈に、メディカルフォースは⼀⽣分の成⻑実感を得るための機会と環境を提供する。


# Page. 28

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXK2R1XJX.jpg)

透明性のある⼈組織
メディカルフォースはチームでビジョンを実現する組織だ。
チームとして⾼い成果をあげ続けるためには強い信頼関係が必要である。
強い信頼関係の構築には透明性を⼟台とした相互理解が必要となる。


# Page. 29

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EK5MR29JD.jpg)

働く環境
フルフレックス制
（コアタイムなし）
コアタイムなしのフルフレックス制を導⼊。
個⼈とチームが最もパフォーマンスを発揮できる時間帯で
業務に取り組んでいただけます。
出勤‧在宅を組み合わせた
ハイブリッド型
リモートワークを導⼊しながらも、週に2回はオフィスで顔合わせ、
偶発的にコミュニケーションをとる機会があります。
PC貸与
（ Mac / Windows 選択可 ）
⼊社時に、MacまたはWindowsのPCを貸与します。


# Page. 30

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L73KY84975.jpg)

補助制度
美容施術補助
美容施術代の⼀部⾦額を補助します。
家賃補助制度
東京オフィスから30分圏内に住むメンバーに、
⽉30,000円を補助します。
書籍購⼊補助制度
⾃⼰成⻑のための書籍購⼊費⽤を補助します。
認可外保育‧学童⽀援制度
予防接種費⽤補助
健康診断オプション補助制度
認可外保育園‧学童に通う12歳未満の⼦どもがいる場合、
1⼈当たり15,000円/⽉を会社から⽀給します。
※2025年8⽉より開始予定
インフルエンザなどの予防接種の費⽤を補助します。
年1回の健康診断で追加オプションをつける際、
上限15,000円を会社から補助します。
※2025年9⽉より開始予定


# Page. 31

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コミュニケーション
交流会‧⾷事補助
社内勉強会
リファラル採⽤
（ ⾷事‧飲み代補助 ）
オフサイト∕周年イベント
部活制度
出社⽇である⾦曜⽇や出社推奨⽇の⽔曜⽇に使える⾷事補助制度があり、
メンバー間の交流を⽀援します。
輪読会や社外の講師を招いて知識のインプットに取り組むなど、
有志のメンバーを中⼼に研鑽のための勉強会を実施しています。
リファラルをするときの会⾷費⽤を、会社が負担します。
カルチャーやバリュー浸透の機会として半期に1度、
オフラインでメンバーが集う機会を設置しています。
有志の集まる部活動に対して活動資⾦の⼀部を会社から補助します。


# Page. 32

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皆様のご応募お待ちしております
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株式会社メディカルフォース TEL O3-44OO-639O
東京本社：〒141-0031
東京都品川区⻄五反⽥３丁⽬６−２１
住友不動産⻄五反⽥ビル4階
https://corp.medical-force.com/
⻄⽇本⽀社：〒540-0029
⼤阪府⼤阪市中央区本町橋８番３号 １３階
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