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title: 60.副業ECで月商100万円を達成するためのロードマップ
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author: [株式会社メイクアップ](https://convert.docswell.com/user/5941915330)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 副業ECで月商100万円を目指すための具体的なロードマップを提示します。初期段階では市場リサーチを行い、利益率30%以上の商品を選定し、小規模でのテストを通じてビジネスの可能性を検証します。次に、売れ筋商品の特定や品揃えの最適化を図り、段階的に月商を50〜70万円へ推進します。さらに広告活用と効率化を進め、リピート率を高める施策を講じます。シーズン戦略やオリジナル商品の開発によって、最後に安定した月商100万円を実現します。全体を通じてデータ分析を重視し、段階ごとに改善を重ねることで成長を加速させます。  おすすめタグ：副業,EC,月商達成,データ分析,マーケティング
published: June 26, 25
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副業ECで月商100万円を
達成するためのロードマップ
営業資料
20○○年○月○日


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第1段階: 市場リサーチと商品選定 (1-3ヶ月目)
01
市場リサーチを基に利益率30%以上の商品を選定し、
少ない初期投資で月商10-30万円を目指します。
初期投資の範囲
初期投資を50〜100万円の範囲に抑えることで、過度なリスクを回避しながら、実際の市場でビジネス
の可能性を検証することができます。この規模でのテストは、商品の需要、価格帯、販売チャネルの適性
などを見極めるのに適しており、仮説検証に基づいた判断が可能となります。小さく始めて改善を重ねる
ことで、失敗時の損失を最小限にとどめつつ、将来的なスケールアップの基盤を築くことができます。
02
商品選定のポイント
利益率30%以上かつ回転率の高い商品を5〜10点厳選することで、限られたリソースの中でも効率的に
利益を生み出す商品ラインナップを構築できます。このような構成は、在庫リスクを抑えつつ、安定した
キャッシュフローを確保する上で有効です。定期的な販売データの分析と顧客ニーズの把握により、選定
商品を適宜見直すことで、収益性の高い状態を維持しながら、柔軟に市場変化へ対応していくことが可能
です。
03
月商と粗利目標
月商10〜30万円、粗利率25%以上を目標とすることで、初期段階から無理のないスケールで収益性を確
保し、安定したビジネス運営を実現できます。この収益水準は、少人数・少資本での運営に適しており、
固定費を抑えつつキャッシュフローの健全化を図ることが可能です。仕入れコストや広告費などの費用管
理を徹底し、限られた商材で効率よく利益を上げることで、将来的な事業拡大への足がかりとなる運営基
盤を整えていきます。


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第2段階: 売れ筋商品特定と最適化 (4-6ヶ月目)
売れ筋商品を特定し、品揃えを最適化することで、
月商50-70万円を実現します。
売れ筋商品の見極め
品揃えと商品説明の強化
市場トレンドと実際の販売データを組み
商品数を15〜25点に増やすことで、幅
合わせて分析することで、現時点で最も
広い顧客ニーズに対応できるラインナッ
需要の高い売れ筋商品を的確に特定する
プを整備し、購買機会の最大化を図りま
ことが可能になります。このプロセスに
す。同時に、各商品の写真や説明文を見
より、顧客ニーズとのズレを最小限に抑
直して魅力を効果的に伝えることで、視
えた商品選定が実現し、無駄な在庫や売
覚的・情報的な信頼性が向上します。こ
れ残りのリスクを軽減できます。さらに
れにより、初見の購入者にも安心感を与
、的確な商品投入により受注効率が向上
え、コンバージョン率の向上に直結しま
し、限られたリソースで最大限の売上・
す。
利益を確保する運営体制の構築につなが
ります。


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第3段階: 広告活用と業務効率化 (7-9ヶ月目)
広告と効率化でリピート率20%超を狙い、
セット販売とアップセルで収益を向上させます。
広告活用と再購入促進
広告施策を活用して再購入を促進することは、リピート顧客の獲得とLTV
（顧客生涯価値）の最大化に直結します。目標とするリピート率20%以
上の達成に向けて、購入履歴や顧客属性に基づいたターゲティングを行
い、適切な広告メッセージと媒体を選定します。加えて、費用対効果を
意識した広告予算の配分を行い、無駄な支出を抑えつつ効率的な運用を
実施します。
顧客単価向上策
セット販売やアップセル戦略を取り入れることで、1回あたりの平均購入
額を効果的に引き上げることが可能になります。たとえば、関連商品を
組み合わせたお得なセットや、購入直前に上位モデルを提案する仕組み
を導入することで、顧客の購買意欲を高め、自然な形で単価を向上させ
ることができます。


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最終段階: シーズン商戦対策とオリジナル商品開発 (10-12ヶ月目)
シーズン商戦に向けた商品戦略とオリジナル商品の投入で、
月商100万円を安定化させます。
1
シーズン商戦に備えた戦略
シーズン商戦に備えたプロモーション計画は、売上拡大に直結する重要な施策です。まず、過去の
販売データや市場トレンドを分析し、消費者ニーズを的確に捉えたプロモーション内容を設計しま
す。
2
オリジナル商品の開発
オリジナル商品の開発は、競合との差別化を実現し、長期的なブランド価値の向上に直結する重要
な戦略です。まず、既存顧客の購買履歴やレビュー、問い合わせ内容をもとにニーズを深く分析し
、ターゲット層が本当に求めている機能やデザインを明確にします。
3
データ分析による継続改善
シーズン商戦に備えたプロモーション計画は、売上拡大に直結する極めて重要な取り組みです。ま
ず、過去数年分の販売実績や最新の市場トレンドを精緻に分析し、消費者の購買傾向やニーズを的
確に捉えたキャンペーン施策を立案します。加えて、流行が予測される商品を早期に選定・仕入れ
することで、競合他社に先駆けた展開が可能となり、市場における競争優位性を確保できます。


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成功の鍵: データ分析と継続改善
各段階ごとの目標と進捗をデータで管理し、
改善を続けることで成長を加速させます。
01 / 目標設定と進捗管理
データに基づいた目標設定は、戦略的な意思決定の基盤となり、組織全体に明確な指針を提供します。
具体的な数値目標を設定することで、各メンバーが達成すべき成果を明確に把握でき、行動の一貫性が
保たれます。
02 / 効果的なデータ活用
市場の変化や顧客ニーズに関する最新の情報を積極的に活用することで、商品のラインナップや販売戦
略を柔軟に調整し、売上の最適化が可能となります。
03 / 継続的な改善プロセス
改善ポイントを的確に特定したうえで、迅速に対応策を講じることは、競争環境の変化が激しいEC市場
において極めて重要です。売上の停滞やコンバージョン率の低下といった課題に対しては、データに基
づく分析により原因を明確化し、施策の優先順位を判断します。そのうえで、在庫調整、ページ改善、
広告クリエイティブの変更、ターゲット層の再設定など、柔軟な戦略変更を速やかに実行することが求
められます。


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