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title: 知財人材市場から見るキャリア戦略 ～副業・転職・働き方の解像度を高める～
tags:  #知財 #キャリア #複業 #転職  
author: [上池 睦](https://convert.docswell.com/user/MutsumiKamiike)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 知財人材市場から見るキャリア戦略 ～副業・転職・働き方の解像度を高める～ by 上池 睦
published: May 05, 24
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# Page. 1

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知財人材市場から見る
キャリア戦略
～副業・転職・働き方の解像度を高める～
上池 睦
1


# Page. 2

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30代の立ち位置
イントロ
30代のキャリアの現在地
プライベート
立場
スキル
● リーダー、マネージャー
● 専門性が身に付いてくる
● 結婚
● 留学、出向
● プレイヤーとして活躍
● 出産、育児
● 転職
● 資格取得
● 住宅購入、投資
● 病気
2


# Page. 3

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イントロ
本セミナーの目的
キャリアの選択肢を知り、自分のキャリアを考えるきっかけに
注意点
●
30代目線
● 企業知財部と特許事務所の話が多め
3


# Page. 4

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自己紹介
上池 睦（かみいけ むつみ）
サイボウズ株式会社 特許チーム／株式会社知財塾 代表取締役社長／Smart-IP株式会社 取締役兼CMO
2015年
2016年
2017年
2018年
2019年
2020年
2021年
現在
2022年
4


# Page. 5

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自己紹介
自己紹介
本セミナーの背景
01 多様な働き方にチャレンジするサイボウズで身に付けた考え
02 自身の企業知財／特許事務所での業務経験、複業経験
03
転職支援サービスの提供会社の代表目線で
5


# Page. 6

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知財業界のキャリアの
選択肢
Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved
6


# Page. 7

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キャリアの
キャリアの
選択肢
選択肢
キャリアの考え方
Ikigai（生きがい）の４つの構成要素
『生きがい』とは？
⇒ 好きで、得意で、稼げて、必要とされること
情報元：http://ichi-shutsu.com/?p=335
1日の1/3は仕事をしていると考えると
仕事で『生きがい』が感じられることが望ましい
しかし…
いきなり『生きがい』を見つけるのは
難しい
7


# Page. 8

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キャリアの
キャリアの
選択肢
選択肢
知財業界で考えてみる
3つの視点から
考える
これらを
ふまえて…
好きなこと
● 法域 ：特許、商標、知財全部
● 業務 ：調査、分析、渉外
● 関係者：開発寄り、事業寄り
得意なこと
● 技術知識
● 語学力
● コミュ力、チームワーク
必要とされること
稼げること
企業知財 or 特許事務所
● どういった社会課題を解決するか（企業理念）
● 所属組織からの要請（昇進、異動、出向）
● 生活水準に必要な年収
資格を取るか
転職・副業
8


# Page. 9

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転職
Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved
9


# Page. 10

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転職
転職理由アンケートからわかること
転職理由アンケート結果
● 大企業が人気
● 同種職種の転職が主流
● 転職者の多くが「ワークライフバランス」「福利厚生」「自由度」に注目
● 「働きやすさ」と「年収」を重視
【出典】https://agent.chizaijuku.com/blog/changing-jobs-2023
働く環境を良くするのは大事！
キャリア以前に
給与や人間関係を
理由に転職して
OK！
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# Page. 11

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転職
転職に対する考え方
転職する
転職しない
自分のキャリアを考えて転職
転職しないにしても…
● やりたいことができない
● 市場価値は知っておいた方
● スキルが身に付かない
● 上が詰まってる
が良い
● 職務経歴書のアップデート
● スカウトサービスに登録、
エージェントから情報収集
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# Page. 12

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副業
Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved
12


# Page. 13

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副業
知財業界の副業
01
02
知財系
非知財系
● 明細書作成
● マーケティング支援
● 調査
● イベント運営
● ベンチャー支援
● イラスト制作
● 講演、執筆
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# Page. 14

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副業
何をやるか
スキルがあ
る
①会社でできない自己実現
②専門性の活用
本業で
やらない
本業で
やる
③新たな領域へのチャレンジ
④本業に活用するための勉強
スキルがな
い
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# Page. 15

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副業
何をやるか（上池の場合）
スキルがあ
る
知財塾の経験によって
できるように！
本業で
やらない
本業で
やる
スキルがな
い
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# Page. 16

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副業に必要なスキル
副業
副業
タスク管理
●
見積り、分割、
優先順位付け
●
期限管理
●
マルチタスク
ラストマン
シップ
自走性
●
指揮命令権はない
●
自分でどうやるかを
●
主体的な価値提供
決めて進める
●
最後まで責任を持つ
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# Page. 17

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副業
副業の必要性
Yes
お金がほしい？
本業がうまく
いってない
そもそも
No
ボランティアで良いのでは？
Yes
まずは転職では？
No
副業じゃなきゃダメ？
Yes
副業（サブ）で
いいの？
No
複業（パラレル）の選択肢も
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# Page. 18

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副業
副業
知財人材の副業のすすめ
知財人材に副業を勧めたい理由
01 知財はビジネスツール
02 ビジネス／経営の理解が無いと、戦略や活用を考えるのは難しい
03
実践の機会を得られる（学ぶだけならMBAもOK）
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副業で身につく経営目線
副業
副業
ヒト：自分自身
＝
経営
ヒト モノ カネ
モノ：自分が提供できる価値（スキルの棚卸にもなる）
経営の最低
単位が副業
カネ：価値にいくらの値付けをして、収支を付けるか
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# Page. 20

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本業でやるべきこと
副業
副業
01 本業のヒトモノカネを考える
02 業務工数を見積もる
03
自分の給料が何に対して支払われているのか考える
● 会社として知財コストをどれだけかけるべきか
● アウトソースした時のコストと提供価値との比較
● 紛争やライセンスでの直接貢献
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# Page. 21

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人材市場での価値を
高める
Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved
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# Page. 22

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人材市場での
価値を高める
人材市場の価値
人材
企業
労働力（商品）
報酬（対価）
正当なコスト
（＝報酬）以上は
払いたくない
同じ時間働くなら
報酬が多い方が良い
企業に高いコストを払わせるには、
商品としての品質を上げて価値を高める 必要がある
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# Page. 23

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人材市場での
価値を高める
自身の価値を高める
価値を高める
01
02
希少価値を高める
（資格を取る）
スキルを身に付ける
03
ブランディング
（実績を作る、論文執筆）
04
販路拡大
（人脈を増やす）
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人材市場での
価値を高める
労働力の品質をあげるには
Q. 『労働力の品質をあげる』とは？
A.
● 仕事のアウトプットの価値を高める
● リーダーシップを持つ
● コミュニケーションスキルを高める
● 知識を付ける
など
アウトプットの質を上げたり
スピードを速めるには
スキルを身に付けることが必要
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# Page. 25

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まとめ
まとめ
キャリアは“選択”。誰しもがバリバリ働く必要もないし、
1,000万円稼げる人が偉いわけでもない
上池がお伝え
したいこと
一定の仕事量で「これくらいの給料をもらえてれば幸福度が
満たされる」というのもOK
ただし、環境の変化に対しては、選択肢を多く持つ方が
生存戦略として◎
選択肢を増やす手段としては『スキル』を身に付けるのはもってこい
その上で、自分のキャリアの解像度を高めていくのがオススメ
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# Page. 26

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