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title: アジャイル開発研修
tags:  #agile  
author: [Arata Fujimura](https://convert.docswell.com/user/aratafuji)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 社内で実施したアジャイル開発研修の資料です。
published: October 27, 14
canonical: https://convert.docswell.com/s/aratafuji/ZXGY2K-2022-03-30-075848
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アジャイル開発
チーム内研修
2014年10月27日
ＧＭＯインターネット株式会社
次世代システム研究室
藤村 新
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# Page. 2

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1日目
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1-1.自己組織化ゲーム
(http://www.slideshare.net/ShiroKappa/ss-8352894)
3


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1.リーダーを1人決めてください
(リーダー以外はメンバーです)
2.リーダーは1人のメンバーから生
まれ月を聞いて、メンバーが生ま
れ月順に並ぶように誘導してくだ
さい
3.残りのメンバーでも同じことをし
てください


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何分かかりましたか？


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1.リーダーはいません。全員が
メンバーです
2.メンバー同士が協調して、生
まれ日順に並んでください(同
じ場合は生年月日若い順)


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何分かかりましたか？


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1-2.スクラム座学
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アジャイルの歴史
2001年から始まった
アジャイルの傘
アジャイルは方法論を包括
する言葉
価値や原則を包容する方法
論やアプローチならば、す
べてアジャイル
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アジャイルマニュフェスト
 プロセスやツールよりも個人と対話を
 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを
 契約交渉よりも顧客との協調を
 計画に従うことよりも変化への対応を
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アジャイルマニュフェスト(2.0)
 プロセスやツールよりも個人と対話を
➡個人と対話よりもチームのビジョンと規律を
 包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを
➡動くソフトウェアよりも有効で妥当な学習を
 契約交渉よりも顧客との協調を
➡顧客との協調よりも顧客の開拓を
 計画に従うことよりも変化への対応を
➡変化への対応よりも変化の提案を
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アジャイルマニュフェスト(2.0)
 Kent Beck(2010年)
 http://ja.justin.tv/startuplessonslearned/b/262656520
 署名は行われていない
 何が変わったか
 個人 ➡ チーム
 手段 ➡
目的
 何をすべきか ➡ 何故すべきか
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SHUHARI(守破離)
 SHU(守)

ルールに従え

どうやるかを見て練習を繰り返す
 HA(破)

実験する

工夫してみる

原因と結果をつなげる実験
 RI(離)

ルールを忘れろ

新しいテクニックを一瞬で考えて使える段階
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クネビンフレームワーク
シンプル
対象の問題を誰が見てもすぐに理解
できる
うまくやる方法をベストプラクティ
スとして利用できる
プロセスは不要
煩雑
対象の問題を理解するには、専門知
識と作業が必要
うまくやる方法は複数あるので、そ
れらをグッドプラクティスとして活用
できる
WF、PMBOK
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クネビンフレームワーク
複雑
対象の問題を理解するには、観察す
るだけでは無理で、探査が必要
対象がどんな反応をするかを確かめ
つつ、次の対応を考える。
プラクティスは出現する
アジャイル
カオス
対象を理解する事も難しい
まったく新しいプラクティスを考え
なければならない
既存の知識は役に立たない
プロセスは無く、まず行動する
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1-3.美味しいラーメンづくり
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私からのお願い。
「美味しいラーメンを作って下さい」
1. 美味しいラーメンを作るために必要な作業を洗い出し、
付箋に書き出して下さい(5分)
2. 作業順に付箋を並べて下さい
3. 発表して下さい
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1-4.インセプションデッキ
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インセプションデッキとは
 背後にある考え
 「しかるべき人をみんな同じ部屋に集めて、プロ
ジェクトにまつわる適切な質問をすれば、自分たち
のプロジェクトに対する期待を共有して、認識を合
わせることができるはずだ」
 作成にあたっては、ステークホルダーを巻き込むこと
がとても重要
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ラーメン屋さんのインセプションデッキ
1. 3～4人のチームに分かれて下さい
2. チームで脱サラしてラーメン屋を開業することになりま
した
3. 「なぜわれわれはここにいるのか」を話し合って下さい
(10分)
4. 「トレードオフスライダー」を作成して下さい(10分)
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1-5.ユーザーストーリーマッピング
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朝起きてから家を出るまで
■ステップ
1) ストーリーカードを書く
2) マッピングする

3) フィーチャ名をつける

前を付ける
体験順に時系列で左右に
整理

似た機能は上下に整理

基本機能は上へ、派生的
な機能は下へ
時系列のグループ毎に名

アクティビティを作る
4) MVPを決める

寝坊した時でもやる事を
決める
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宿題
スクラムガイドを読んできて下さい。
(2013年7月版)
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2日目
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2-1.スクラムインフォグラフィックス
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1. チームを組んで下さい(3～4人)
2. チーム内でスクラムに関する知識を話し合って下さい
3. 模造紙上に付箋とマジックで図示して下さい
http://infographic.jp/gallery/infographic_of_infographic/
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http://www.infoq.com/jp/news/2013/03/anime-scrum-primer


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2-2.ユーザーストーリーマッピング
(実践編)
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# Page. 31

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Film Finderという映画アプリのMVP
■ステップ(60分)
1) 配布されたストーリーカード、
3) ペルソナを想定してリリース
フィーチャ、アクティビティ
を区切る
を並べる

最小限の機能

ベストな機能

その他機能
2) 配布されたペルソナの中から、
アプリの目的に適したペルソ
ナを選択
4) 一番上のリリースをMVPとす
る
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2-3.ふりかえり
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KPT2
http://blog.livedoor.jp/tech_blog/archives/744170.html


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おわり
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