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title: 提案資料③
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author: [Business Jungle](https://convert.docswell.com/user/business-jungle)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 提案資料③ by Business Jungle
published: July 19, 25
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若手社員のキャリア不安を“定着”と“成長”に変える仕組みを
キャリサポ・エントリー
ご提案資料
キャリビズラボ株式会社


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ご提案の背景
入 社3年 以内 の 離職 は 、も は や個 人 の問 題 では あ りま せ ん。
現 場の OJ Tだ けに 期 待す る だ けで は ない キ ャリ ア 支援 が 求め ら れて い ます 。
大卒の3年以内離職率
約30％が早期離職
(業種によってはそれ以上)
早期離職の背景
1
配属直後のギャップ
2
不十分なオンボーディング
3
制度移行の混乱やコストがかかる
4
上司・先輩との関係構築の難しさ
若手が「自分の働き方・キャリアの軸」を整理しながら仕事に向き合える外部支援が求められる時代
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課題整理
多 くの 企 業様 で 共通 し て見 ら れる 傾 向と し て、
若 手社 員 の“ 現 場離 れ ”と “ キャ リ ア迷 子 ”の 発 生が 挙 げら れ ます 。
“現場離れ”と“キャリア迷子”の発生
単なるミスマッチではなく、制度と現場のギャップ、上司との関係構築の難しさ、評価や将来像の不透明さによって引き起こされる複合的な現象
入社後3年以内の
離職率が下がらない
研修後のフォロー
アップが現場任せ
1on1やOJTがうまく
機能していない
キャリア面談が形式
的で本音を拾えない
優秀な若手ほど
離職リスクが高い
個々人のキャリア志向と仕事の結びつきを“対話”を通じて育んでいく外部支援のニーズが高まっている
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サービス概要
『 キャ リ サポ ・ エン ト リー 』 は、 若 手社 員 向け に 開発 さ れた 継 続型 キ ャリ ア 支援
プ ログ ラ ムで す 。社 外メ ン ター ×自 走型 キ ャリ ア プロ グ ラム で 若手 を 支援 し ます 。
オンライン面談
中期的な伴走
現場と連携した設計
1人あたり年6回、社外キャリア
メンターと実施。仕事への
前向きな向き合い方を育む
自己理解からフィードバックまでの
PDCAをベースに、キャリアの
“内製化”を半年～1年間支援
1on1で話せない悩みを拾う「匿名
グループセッション」や、上司との
“接続”を促すレポート機能も搭載
メ ンタ ー は全 員 、キ ャ リア コ ンサ ル タン ト もし く は実 務 経験 5 年 以上 の 専門 家
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サービスの特徴
本 プロ グ ラム は 内省 ・ 対話 ・ 実践 を 通じ て 、
若 手が 納 得感 を 持っ て 主体 的 に行 動 でき る 状態 を 育み ま す。
サービスの特徴
面談設計
事前課題＋オンライン面談（1回50分）＋振り返りシート
内省
蓄積
すべての記録を“自分だけのキャリアノート”として可視化
上司連携
本人の同意を得た上で、上司向けフィードバックレポートを提供
対話
実践
運営
月次で実施進捗を管理／人事との定期連絡で課題共有
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導入効果
こ れま で 導入 い ただ い た企 業 様で は 、定 着 率向 上 ・エ ン ゲー ジ メン ト 改善 ・
管 理職 負 担の 軽 減と い った 効 果が 報 告さ れ てい ま す。
3年未満離職率の改善
その他成果
エンゲージメントスコア
平均15％向上
28％
2023年度
管理職の1on1にかかる準備・
メンタル負担の軽減
2024年度
8％
20%改善
面談で拾いきれなかった“兆し”の
早期把握
キャリア面談の質向上と制度への
信頼感向上
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料金プラン
料 金は 人 数・ 頻 度・ 契 約期 間 に応 じ て柔 軟 に設 計 可能 で す。
基 本プ ラ ン（ 1 名 ・年 6 回 面談 ） は月 額 12 ,0 00円 （税 別 ）か ら スタ ー ト可 能 です 。
基本プラン
支援内容
費用
特典
1名・年6回面談
12,000円/月（税別）
チーム導入（5名以上）は
割引あり
導入事例
年6回面談＋フィードバック
レポート＋グループセッション
（匿名・希望制）
初期費用0円/
解約は毎月末締め/
1名からお試し可
企業側の工数ゼロ
（運営・進捗管理は当社にて代行）
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導入事例
様 々な 業 種・ 規 模で 導 入実 績 があ り ます 。
大手メーカー（従業員3,000名）
中堅IT企業（従業員120名）
若手技術職の定着が課題
メンター不在の若手に対して導入
変化
1年で離職率25％→8％に改善。人事・上司の
評価も高く、リーダー層にも拡張中
変化
社内に“問いを持つ文化”が広がり、
部門横断の勉強会が自発的に開催されるように
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導入の流れ
初 期導 入 は最 短2 週 間で 対 応可 能 です 。 その 後 も月 次 レポ ー ト・ 人 事報 告 ・運 営
サ ポー ト を継 続 的に 実 施。 必 要に 応 じて 人 事制 度 連携 や 上司 向 け研 修 も可 能 です 。
Step1 目的ヒアリング・お見積り（1営業日）
Step2 キックオフMTG（オンライン）
Step3 対象者案内・登録フォーム配布（当社代行可）
Step4 面談スケジュール調整・運営開始
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若手育成の
“第二エンジン”になる
『キャリサポ・エントリー』は、制度・評価・OJTでは
届きにくい若手の“内面”と“変化”に焦点を当てた
支援サービスです。
現場の上司が本来の役割に集中できるよう補完し、
社員が“納得して働ける”環境づくりを後押しします。
まずは小規模導入からでも始めてみませんか？


