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title: 話題提供：コミュニティ✖️ストレングス(カン) at 人事図書館ラーニングバー
tags:  #コミュニティ #ストレングス #組織開発  
author: [Hiroshi SAKAI](https://convert.docswell.com/user/hiroc_sk)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 第2回人事図書館ラーニングバー(2024年12月7日 開催)にて、人事図書館メンバーからの話題提供として発表したスライドの抜粋版。  勤め先で推進している「コミュニティ型人材成長」の取り組みや、クリフトンストレングスを活用したワークショップの実践についてお話したうえで、コーポレート部門のマネージャーとして大事にしていることや日々の横串活動をお伝えしました。  (参考)【第2回ラーニングバー開催レポート】「人事が事業にインパクトを与えるには」@人事図書館 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000083.000085868.html
published: January 13, 25
canonical: https://convert.docswell.com/s/hiroc_sk/5V19PV-2025-01-13-165207
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# Page. 1

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第2回 人事図書館ラーニングバー（人事図書館メンバー 話題提供）
人事が事業にインパクトを与えるには
〜実践事例と葛藤、学びとキャリア〜
＜コミュニティ ✖ ストレングス＞
2024年12月7日
(公開用 抜粋版)
カン


# Page. 2

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プロフィール（カン）
●
ICT企業 人事部 人材開発部門（人材開発・組織開発・新卒採用）
○
○
○
●
システムエンジニアとして入社
社内技術者 Q&amp;Aコミュニティ の立ち上げ
事業部門とコーポレート部門を往還
Gallup認定ストレングスコーチ
(学習欲｜収集心｜着想｜ポジティブ｜運命思考 )
ワールドカフェプラクティショナー、YeLLサポーター 等
●
●
●
@hiroc_sk
京都 生まれ、横浜 在住・勤務
人事図書館：チェックインは月1回程度？
好き：古典読書会、アカペラ(ハモリ)、実践共同体、SNS


# Page. 3

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テーマ「人事が事業にインパクトを与えるには」
● 覚悟や気概？
● 目的？手段？
● まず願わないことには…
● やっぱり大事！


# Page. 4

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コミュニティ型人材成長
● 「人材育成」ではなく「人材成長」
○
「伸ばす」ではなく「伸びる」環境づくり
● ３つの要素
○ 自ら学び続ける
○ 社員同士で高めあう
○ 土壌を耕す


# Page. 5

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クリフトンストレングス 診断＆ワークショップ
● 診断のみでなく、読み解きをセットで
● 適性判断でなく、自己理解・相互理解を
● 個人研修でなく、チーム単位で
● 実施目的を マネジャー(主催者)と握る
● レッテル貼りにならぬよう 細心の注意
● 想いが吐露できる場をデザイン


# Page. 6

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クリフトンストレングス 豆知識
TOP5資質の
「あなたの〇〇がユニークな理由」欄
クリフトンストレングスの領域チャート
「xxx力」に強みあり &lt;p21(or 22)&gt;
● 個人別にカスタマイズされた記述になっており、他の上位資質
との組み合わせで記述内容が大きく変わります。（同じ資質を
同じ順位で持つ人と比べても、まったく異なる記述になってい
るはず）
● 上部のバーは、４つの領域の相対を示したもの。必ずしも TOP10
資質が多く含まれる順ではない
● なお、個別の資質順位は 診断時の 177問 回答スピード等も考慮
して付けられているのだとか …。
学習欲 1位の例（ TOP5に学習欲がある方は比べてみてください）
全体的には緑（戦略的思考力）に強みありとの表示。
青（人間関係構築力）の方が TOP10は多いが …。


# Page. 7

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コーポレート部門での横串活動
● 肯定的意図を信じる
● プチ越境／ちょっとしたお節介
● 朝の挨拶、夜の囁き


# Page. 8

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大事にしていること
1) コミュニティ
速く行きたいなら一人で行け、
遠くへ行きたいならみんなで行け。
○
2) ストレングス
人と組織の可能性をとことん信じる
それぞれの成長のため、強みを徹底的に活かす（弱み克服より意識して）
○
○
3) 感情
○
○
人は感情の生き物だ
だからこそ、感情のポジティブな側面に働きかけるべし！


