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title: 2024_11_20_CTOが技術的負債とどう向き合うか_スポンサーLT
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author: [hiroki_saito](https://convert.docswell.com/user/hiroki-saito)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: https://rosca.connpass.com/event/336045/  こちらのイベントでスポンサーLTした際の資料になります。 新規事業におけるプロダクトの成長と技術的課題への取り組み方についての考え方をまとめました。
published: November 25, 24
canonical: https://convert.docswell.com/s/hiroki-saito/KJ4WV4-roscafe-tech-night12-lt
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#ROSCAFE
新規事業と技術的課題
ROSCAFE TECH NIGHT#12 スポンサー LT
2024/11/20 | BASE, Inc.
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#ROSCAFE
Speaker Profile
斉藤 裕気
Saito Hiroki
BASE BANK Div. PAY.JP Dev Grp Manager
経歴
老舗ポータルサイト -&gt; 音声配信スタートアップ -&gt; BASE
X
@hiroki_saito_
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#ROSCAFE
BASE Recruitment Information
BASE BANKで一緒に働くメンバーを大募集中！
Our Mission
Payment to the People, Power to the People.
自分の好きなことを仕事にしたり経済活動を行っている個人やスモールチームのエンパワーメントを目指しています。
絶賛募集中！！
-
エンジニア
-
エンジニアリングマネージャー
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#ROSCAFE
スポンサーします！
今回のような会場スポンサーや飲食スポンサーしています！
ぜひこちらの QRコードからブログをご覧ください！
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#ROSCAFE
新規事業と技術的課題
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#ROSCAFE
前提
- 自社での WEBサービス新規事業
- スタートアップとして自社サービスを立ち上げる
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#ROSCAFE
こんな状況は避けたい
- 技術的な課題は解決できた
- プロダクトの開発は進まず
→ プロダクトは伸びずに、撤退になった
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#ROSCAFE
こんな状況も避けたい
- プロダクトは伸びた
- 技術的な課題が積み上がりつづけた
→ 開発スピードが落ちて、競合に追い抜かれ、伸び悩む
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#ROSCAFE
こんな状況にしたい
プロダクトを伸ばして、
技術的な課題を解決しつつ、
開発スピードを維持、向上させることで、
さらなるプロダクト成長につなげたい
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#ROSCAFE
プロダクトの成長と
技術的な課題解決
のバランスをとって、
日々の開発を進めていこう！
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#ROSCAFE
もう少し話します
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#ROSCAFE
多くの状況において
プロダクトを優先するべき
プロダクトが成長すれば、時間が手に入る
お金も人的リソースも手に入りやすくなる
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#ROSCAFE
どうやって技術的課題を解決していくべきか
チャンスを見逃すな！
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#ROSCAFE
チャンスとは
なにかがきっかけに開発フローに間が空くとき
例えば、
iOSアプリのアップデートのために審査に提出したが、
リジェクトされ、 iOS側の対応が 1週間かかりそう (サーバーサイドや Androidにチャンス )
他にも
法務、弁護士チェックに時間がかかり、開発が少しの期間ステイになる
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#ROSCAFE
見逃すなとは
チャンスが来た時に、どうしようかなとなるのはもったいない
1週間のチャンスが来たときに、課題を解決できるようになっていますか？
今すぐアクションをとれるようになっていますか？
↓
そのために準備として課題を可視化しておこう！
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#ROSCAFE
準備としての可視化
-
なんのために、どんな効果を狙うのか
-
どうやるのか
-
なにから着手するのか
-
なにをゴールとするのか
-
どのくらいの期間で完了 orファーストステップとしての区切りをつけられるのか
上記のような内容をチケットやドキュメントツールでまとめておく
完璧を目指すよりかは、可視化することに重点をおきたい
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#ROSCAFE
こんな良いこともある
-
なんのために、どんな効果を狙うのか
-
どうやるのか
-
なにから着手するのか
-
なにをゴールとするのか
-
どのくらいの期間で完了 orファーストステップとしての区切りをつけられるのか
これが可視化されていれば、「施策」と並べることができる
↓
優先順位の比較もしやすくなる
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#ROSCAFE
1週間程度でどうにかなるのか
課題を小さくするのも一つの技術なので、頑張る
小さく試して、失敗するのは OK
仮に失敗したら、皆にしっかり共有、報告をする
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「技術力」を向上させる必要性
同じ課題でも素早く解決できるなら、それだけチャンスが増える
課題解決に半年かかるから、工数確保のハードルが高すぎて、着手できない
課題解決に 1ヶ月かかるから、バランスに悩む
課題解決に 1週間かかるなら、「チャンス」のときにやれる
課題解決に 1日かかるなら、「小さなチャンス」のときにやれる
課題解決に 1時間かかるなら、今すぐできる
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まとめ
新規事業でプロダクトと技術的課題のバランスを取ろう
悩んだら、プロダクトを優先しよう
チャンスを見逃さずに、課題解決をしよう
見逃さないために、可視化をしよう
技術力を高めて、チャンスを増やそう
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