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title: アジャイルな現場になるためのツール環境
tags:  #et west 2014 #etwest #atlassian #アトラシアン #git #git essentials #agile #agile ready #ci #continuous delivery  
author: [長沢 智治](https://convert.docswell.com/user/nagasawa)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: ET West 2014 での講演資料です。  お問い合わせ: https://www.servantworks.co.jp/contact/ contact@servantworks.co.jp
published: July 28, 14
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アジャイルな現場になるための ツール環境 Atlassian Git Essentials 紹介 長沢智治 エバンジェリスト 認定スクラムマスター

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自己紹介 1996 2000 インテック ソフトウェア エンジニア Rational Software コンサルタント 2005 Borland コンサルタント、アーキテクト 2003 IBM Rational コンサルタント 2007 Microsoft エバンジェリスト 2014

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プロダクト

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10user $10 10user $10 10user $10 5user 無料 10user $10/月 無料 $2/月 プロダクト 無料 50user $10 10user $10 10user $10 10user $10 10job $10

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コラボレーション プロジェクト管理 開発支援ツール 主要プロダクト

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企画と計画の実情に機敏に対応し、READY な状態をキープ コラボレーション プロジェクト管理 開発支援ツール ソリューション

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シンプルな開発ワークフローにより計画を遂行、追跡可能に コラボレーション プロジェクト管理 開発支援ツール ソリューション

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開発現場をアジャイルにする ソリューション

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アジャイルな開発現場 アジャイル プロジェクト マネージメント 相互依存宣言 Declaration of Interdependence 出典: pmdoi.org ✓ 継続的な価値の流れによる投資対効果 We increase return on investment by making continuous flow of value our focus. ✓ 顧客との信頼関係と確かな成果 あらゆるフィードバックサイクル を適切に維持する We deliver reliable results by engaging customers in frequent interactions and shared ownership. ✓ 透明性による不確実性の予測 We expect uncertainty and manage for it through iterations, anticipation, and adaptation. ✓ 個人の力を発揮する環境 We unleash creativity and innovation by recognizing that individuals are the ultimate source of value, and creating an environment where they can make a difference. ✓ 責務を共有するチーム We boost performance through group accountability for results and shared responsibility for team effectiveness. ✓ 状況に応じた戦略と改善 We improve effectiveness and reliability through situationally specific strategies, processes and practices. 透明性と成果により 関係者との信頼と予測可能性 を得る 個人のチカラに着目し、チーム として責務を持ち、遂行する

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アジャイルな開発現場 アジャイル プロジェクト マネージメント 相互依存宣言 Declaration of Interdependence ✓ 継続的な価値の流れによる投資対効果 We increase return on investment by making continuous flow of value our focus. ✓ 顧客との信頼関係と確かな成果 We deliver reliable results by engaging customers in frequent interactions and shared ownership. ✓ 透明性による不確実性の予測 We expect uncertainty and manage for it through iterations, anticipation, and adaptation. ✓ 個人の力を発揮する環境 We unleash creativity and innovation by recognizing that individuals are the ultimate source of value, and creating an environment where they can make a difference. ✓ 責務を共有するチーム We boost performance through group accountability for results and shared responsibility for team effectiveness. ✓ 状況に応じた戦略と改善 We improve effectiveness and reliability through situationally specific strategies, processes and practices. 出典: pmdoi.org 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化

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開発現場のもつべき資質 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化

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価値を中心においた改善の例 &lt;フィードバックサイクル&gt; コード フィーチャー 実機 (試作/シミュレータ) ユーザー

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価値を中心においた改善の例 &lt;フィードバックサイクル&gt; コード フィーチャー 実機 ユーザー (試作/シミュレータ) コスト 1 : ? : ? : ?

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価値を中心においた改善の例 &lt;フィードバックサイクル&gt; コード フィーチャー 実機 ユーザー (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : ? : ?

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価値を中心においた改善の例 &lt;フィードバックサイクル&gt; コード フィーチャー 実機 ユーザー (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : ?

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価値を中心においた改善の例 &lt;フィードバックサイクル&gt; コード フィーチャー 実機 ユーザー (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 : 100 : 1000

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価値を中心においた改善の例 &lt;フィードバックサイクル&gt; Shift Left コード フィーチャー 実機 ユーザー (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 1 : 100 : 1000 10 100

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価値を中心においた改善の例 &lt;フィードバックサイクル&gt; Shift Left コード フィーチャー 実機 ユーザー (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 1 : 100 : 1000 10 100

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価値を中心においた改善の例 &lt;フィードバックサイクル&gt; Shift Left プロジェクト作業全体に対する手戻りの割合 40〜50 % コード フィーチャー 実機 ユーザー 出典: CIO Magazine, 2005 (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 1 : 100 : 1000 10 100

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価値を中心においた改善の例 &lt;フィードバックサイクル&gt; Shift Left モノづくりの原点で戻ろう the right thing the right way built right 正しいモノを、正しい方法で、正しく創ろう それが正しいことがわかる状況で コード フィーチャー 実機 ユーザー (試作/シミュレータ) コスト 1 : 10 1 : 100 : 1000 10 100

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協調による効果で未知の世界に挑む ユーザー ユーザー IoT | ソリューション ユーザー 製品 ユーザー エレ・メカ ユーザー ユーザー 開発チーム ユーザー 開発者 ユーザー

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協調による効果で未知の世界に挑む ユーザー ユーザー IoT | ソリューション 製品 ユーザー エレ・メカ V ユーザー ユーザー V V ユーザー ユーザー 開発チーム 開発者 ユーザー

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協調による効果で未知の世界に挑む ユーザー ユーザー 確証バイアス IoT | ソリューション Confirmation Bias 製品 ユーザー ユーザー 自己の先入観に基づき、自分にとって都合のよい情報を集めてしまい、 エレ・メカ 自己の先入観を補完してしまう現象。社会心理学用語。 V ユーザー ユーザー V 自分の経験を肯定的にとらえてしまい、変えることが難しくなる。 V 開発チーム 成功体験や、前例から抜け出せない心理。 ユーザー 開発者 ユーザー

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協調による効果で未知の世界に挑む ユーザー ユーザー 建設的相互作用 IoT | ソリューション 製品 ユーザー 複数人で問題に取り組むことで、 エレ・メカ 「自分の考えを見直す機会を得たり」、 V 「相手の解を広い・高い視野から見直す」 ユーザー V ことにより、 V 開発チーム 各自が自分の考えを作り直し、 より抽象度の高い理解や応用力を得る作用。 ユーザー 開発者 Constructive Interaction ユーザー ユーザー ユーザー

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未知のプロジェクトへの取り組む勇気あるかな？ 無秩序 合意が 得やすいか やや複雑 単純 Source: Stacey Matrix ✔ 複雑 やや複雑 確実性があるか ？

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フィードバックを得る機会があるのか？ 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化

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動くものを創り出す流れの中でのフィードバックの機会 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化

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フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化

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フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化

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フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化

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フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン アイデア / 課題 ビジネス フィードバック 動くソフトウェア ビジネス価値

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フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン プロダクト バックログ アイデア / 課題 タスクボード ビジネス フィードバック 動くソフトウェア コード ビルド ビジネス価値

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フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン プロダクト バックログ アイデア / 課題 タスクボード ビジネス フィードバック 動くソフトウェア コード ビルド ビジネス価値

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フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン アイデア / 課題 プロダクト バックログ ビジネス フィードバック タスクボード 動くソフトウェア コード ビルド ビジネス価値

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の ”連鎖” するツールチェーン 価値の流れ ✓ より効率的に ✓ より負担なく ✓ フィードバック 透明性 ✓ 共同所有 ✓ 協調プラットフォーム ✓ 安心と信頼 自律/改善 ✓ ユーザー指向 ✓ 切磋琢磨 ✓ 底上げと均質化

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の ”連鎖” するツールチェーン

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の ”連鎖” するツールチェーン “反応できる” 信頼と安心のソフト現場へ マーケティング エレキ メカ マーケティング エレキ メカ

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透明性で予測可能性 | フィードバックと協調 | やりがい ユーザー ユーザー IoT | ソリューション ユーザー 製品 ユーザー エレ・メカ ユーザー ユーザー 開発チーム ユーザー 開発者 ユーザー

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のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド 提供 タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン

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のソリューションデモ 企画 企画 計画 計画 開発 ビルド 提供 ビジネスに即した企画と 機敏な意思決定と計画タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン

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のソリューションデモ 企画 計画 開発 開発ビルド 計画 提供 機敏な意思決定と計画を タイムライン コラボレーション 安心の開発フローへ、 価値へ 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン

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のソリューションデモ 企画 計画 開発 開発 ビルド ビルド 提供 コミット、コードレビュー 継続的インテグレーション タイムライン コラボレーション 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン

# Page. 43

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のソリューションデモ 企画 計画 開発 ビルド ビルド 提供 提供 タイムライン コラボレーション 継続的デプロイメント 暗黙知の顕在化、チーム エンゲージメント基盤 ID コラボレーション基盤, シングルサインオン

# Page. 44

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ユニークなビジネスモデル セルフサービスモデル DYI とエコシステム オンプレミスとサービス ※ ダウンロード版とオンデマンド版を提供 10 ユーザー $10 ライセンス ※ 用途や成長に応じた製品の組み合わせが可能 無料トライアル ※ 全製品を 30日間 試して効果を実感できる ※ 売り上げは全額チャリティーへ ユーザーさま 無料提供 ※ NPO, OSS プロジェクト、クラスルームにその他の製品を無償提供もしています ※ ユーザーさま同士による情報共有 販売/ソリューション パートナー

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アジャイルな現場になるための ツール環境 Atlassian Git Essentials 紹介 長沢智治 エバンジェリスト、認定スクラムマスター 社内やイベントでの講演・執筆を 無料で承ります。 tnagasawa@atlassian.com Twitter: @tomohn Facebook: Tomoharu.Nagasawa

