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title: Going Agile with Tools - #RSGT2020
tags:  #rsgt2020 #rsgt #スクラム #アジャイル #ツール  
author: [長沢 智治](https://convert.docswell.com/user/nagasawa)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/2V7NMLK6E8.jpg?width=480
description: Regional Scrum Gathering Tokyo 2020 でのセッション資料  アジャイルになるにあたってのツールとの付き合い方やツールを活用した際のイメージを共有するための資料です。資料で伝わらない部分は直接聞いてくださいませ。  お問い合わせ: https://www.servantworks.co.jp/contact/ contact@servantworks.co.jp
published: January 08, 20
canonical: https://convert.docswell.com/s/nagasawa/ZG1JP5-going-with-agile-tools
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Sola city Hall (EAST) January 9, 14:25 – 14:45 Going Agile with T 長沢 智治 Tomoharu Nagasawa © 2020 Tomoharu Nagasawa All Rights Reserved. ls

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Speaker 長沢 智治 Tomoharu Nagasawa n Agent of A.G.I.L.E. n エバンジェリズム研究所 代表 n DASA Ambassador n Nota Inc. Service Evangelism Lead n Uhuru Evangelist

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Business Agile Mentor Marketing Advisor Player as Agent n アジャイル支援 n 企画・運営支援 n アジャイル研修 n 共生マーケティング n 成功に貢献 n ツール選定・導入 n 協働ワーク支援 【2社 支援中】 【2社 支援中】 n ロールを担う n 広報活動 【４足のわらじ】

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Message ツールが使いこなせていないのは チームが機能していないからです

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Reasons よくある問題: n ツールに踊らされてしまう n ツールを使ってくれない n ツールがチームに馴染まない

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Team これらはチームの問題です

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Team チームの問題: n 問題から目を逸らしている n 共通認識が持てていない n 他人事になっている

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Team n 共通の目的 n やり方を共有 n フォロー関係

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Team n 共通の目的 価値・結果 n やり方を共有 ゲームのルール n フォロー関係 機能横断

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Agenda n ツール導入の目的 n ツール活用の勘所 n ツールのある世界のイメージ

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Tools 手に馴染む道具としてのツール 道具 skill speed

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Tools 環境 力を発揮できる「場」

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Tools 対話 チーム内外とのコンセンサス

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Agenda n ツール導入の目的 n ツール活用の勘所 n ツールのある世界のイメージ

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Steps Get Clean Get Clean

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Steps Get Clean Stay Clean Stay Clean

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Steps Get Clean Flow of Value Stay Clean Flow of Value

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Steps Get Clean Productivity Productivity Stay Clean Flow of Value

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Roles n ツールメンター n 省力化・自動化 n ブリッジ (粒度調整/可視化)

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省力化・自動化 透明性 結果に集中 共同所有 ムダ取り

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Guruʼs View ALM &amp; Scrum Necessary But Not Sufficient for Agility ALM Summit 2010 at Redmond Ken Schwaber 要約: 以下の点でツールはスクラムをサポート n プロセスの自動化 n 関連と追跡可能性 n レポーティング 簡潔に目的を遂行する方向性と ビジネス目標へのツール活用にフォーカスせよ

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Guruʼs View Whitepaper: Tools for Agility 2008, Microsoft Whitepaper Kent Beck n 作業間のスムーズな移行 English Japanese n 自動テストの対象範囲の拡大 n 透明性 n リアルタイムな共同作業

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Agenda n ツール導入の目的 n ツール活用の勘所 n ツールのある世界のイメージ

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Value Flow 価値・結果の流れ n 粒度の違いで考える n モノの流れで考える n 情報で整理する

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Value Flow ビジネス 粒度 アイデア 価値 運用 バックログ コード 機能 タスク 開発 ビルド

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Value Flow アイデア バックログ コード ビルド モノの流れ ツールの活用場所 ステージング 本番

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Value Flow アイデア モノの流れ バックログ コード ビルド ステージング 本番

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Value Flow 情報の整理 Daily Scrum PRODUCT BACKLOG Backlog Refinement Sprint SPRINT BACKLOG Acceptance INCREMENTS

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Value Flow RELEASE User Feedback 情報の整理 Product Feedback Business Value Daily Scrum Release Planning RELEASE BACKLOG PRODUCT BACKLOG Backlog Refinement Sprint SPRINT BACKLOG Acceptance INCREMENTS

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Value Flow Business ← Development Chat User Feedback 情報の整理 Business Planning Deploy Backlog Define Business → Development Build VCS

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Conclusion ツールで n チームの成熟度を測る n プロダクトとプロセスの過程を知る n やりたいことを加速する すなわち、ツールは使いよう チームとプロダクトにフォーカスすべし

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ぜひ、お話ししましょう！ nagasawa@evangelism.jp @tnagasawa www.evangelism.jp

