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title: [AI運用勉強会#2] AIエージェントのための共通窓口 - 増えゆくMCP Serverをどう管理するか？ -
tags:  #tech  
author: [Shuhei Kawamura](https://convert.docswell.com/user/shukawam)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: AI運用勉強会 #2（https://aisysops.connpass.com/event/380839/）で使用した資料です
published: February 04, 26
canonical: https://convert.docswell.com/s/shukawam/5N94XQ-aiops-meetup-2
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AIエージェントのための共通窓口
- 増えゆく MCP Serverをどう管理するか？ -
Shuhei Kawamura
© Kong Inc.


# Page. 2

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自己紹介
川村 修平
Kong株式会社 / シニアフィールドエンジニア
X/GitHub/Zenn
@shukawam
© Kong Inc.


# Page. 3

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システム運用と AIエージェント
…他にも多数あり
[1]: https://www.pagerduty.com/platform/ai-agents/sre/
[2]: https://www.datadoghq.com/product/ai/bits-ai-sre/
[3]: https://speakerdeck.com/0gm/merukariibis-aigatuo-kuci-shi-dai-insidentodui-ying
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# Page. 4

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AIエージェントと MCP
AIエージェント = 計画を立案し、必要な情報を集めて、アクションを起こす
MCP(Model Context Protocol)が広く採用
LLM
計画の立案など、エージェントのコア
AI エージェント
ツール #1
例えば、チケットの起票
ツール #2
例えば、Slackとの連携
ツール #3
例えば、テレメトリーデータの収集
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# Page. 5

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AIエージェントと
MCP
利用者や接続先が増えると以下のような問題が顕在化する：
● エンドポイントが複数存在することによる管理の複雑性
● 誰がどのツールを実行して良いのか（認証と認可）
AIエージェント = 計画を立案し、必要な情報を集めて、アクションを起こす
● 同じような非機能要件の実装が各ツールに点在する
MCP(Model Context Protocol)が広く採用
● などなど...。
LLM
計画の立案など、エージェントのコア
AI エージェント
ツール #1
例えば、チケットの起票
ツール #2
例えば、Slackとの連携
ツール #3
例えば、テレメトリーデータの収集
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# Page. 6

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では、どうするか？
エージェントとツール間の通信やLLMへの通信は、APIで行われている
👉 i.e. 今までと同様に、API Gatewayパターン [1]は有効な選択肢 と言える！
LLM
計画の立案など、エージェントのコア
AI エージェント
API Gateway
ツール #1
例えば、チケットの起票
ツール #2
例えば、Slackとの連携
ツール #3
例えば、テレメトリーデータの収集
[1]: マイクロサービスアーキテクチャにおいて、クライアントとバックエンドサービスの間に
リバースプロキシを配置するデザインパターンのこと
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# Page. 7

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Kong (AI) Gatewayが実現したい世界観
AIエージェントとツール/LLMの間に配置し、横断的関心ごとを解決する！
LLM
計画の立案など、エージェントのコア
AI エージェント
Kong Gateway
横断的関心ごとの例：
● 複数LLMを動的に切り替え
● トークン数やコストに応じた制限
● REST ↔ MCPの変換
● ツール呼び出しの認証・認可
● その他、非機能要件のオフロード
ツール #1
例えば、チケットの起票
ツール #2
例えば、Slackとの連携
ツール #3
例えば、テレメトリーデータの収集
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# Page. 8

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まとめ
●
増えゆくエージェントと MCP Serverの管理アプローチの 1つに中央集権的なレイヤーを活用する手
段（= API Gateway）もある
●
Kong Gatewayは、LLMだけでなくMCP周りも含みAIエージェントの開発、運用を包括的にサポート
する機能を備えている
少し前にCodeZineさんで連載記事を書きました。
座学 + OSSを利用したハンズオンができるので、興味があればぜひ 🙏
© Kong Inc.


# Page. 9

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Thank you!
© Kong Inc.


