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title: 「ふりかえり」の始め方と続け方
tags:  #agile #rsgt #ふりかえり  
author: [yoh nakamura](https://convert.docswell.com/user/yohhatu)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/L2EV2RNREQ.jpg?width=480
description: 「ふりかえり」の始め方と続け方 by yoh nakamura
published: December 07, 21
canonical: https://convert.docswell.com/s/yohhatu/KXWWXZ-how-to-start-and-continue-retrospective
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# Page. 1

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L2EV2RNREQ.jpg)

Regional SCRUM GATHERING Tokyo
「ふりかえり」の始め方と続け方
ギルドワークス
中村
洋(@yohhatu)
https://visualhunt.com/photo/215760/


# Page. 2

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Z57GRMK6EL.jpg)

自己紹介
・中村
洋(よう)
・ギルドワークス
・エナジャイル
・現場コーチ/アジャイルコーチ
・認定スクラムマスター
・DevLOVE関西
・@yohhatu
http://about.me/yohhatu


# Page. 3

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V4EQVRN2JP.jpg)

https://speakerdeck.com/yohhatu/asiyairukarutiyakazu-zhi-nigen-fu-kumatefalsetiao-zhan


# Page. 4

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DKJ4M8GPE1.jpg)

注意点
https://visualhunt.com/photo/172801/


# Page. 5

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PLE182DX7G.jpg)

注意点
✔ ある特定の現場のことではないです
✔ 自分の体験や知見からの意見です
✔ スライドは後で公開しています


# Page. 6

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8GEWZRYKE2.jpg)

自分のコンテキスト
https://visualhunt.com/photo/193910/


# Page. 7

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/W47Z1RXNJ3.jpg)

関わった現場
19社
https://visualhunt.com/photo/8648/


# Page. 8

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KYJ6LR49EV.jpg)

関わったチーム
40チーム
https://visualhunt.com/photo/35879/


# Page. 9

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5GJ518QD74.jpg)

現場でのふりかえり
(たぶん)数百回以上


# Page. 10

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4LE318ZQ75.jpg)

(改めて)今日お話すること
アジャイルコーチとして様々な現場のふ
りかえりを観察、ファシリテートしてき
た経験や知見から得た“ふりかえり”の始
め方と続け方をお話します


# Page. 11

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V8EDXMRWJG.jpg)

このセッションでの
”ふりかえり”の定義
https://visualhunt.com/photo/163706/


# Page. 12

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4V7PPRWX78.jpg)

このセッションでの”ふりかえり”の定義
1：自分達の仕事のやり方をもっとうまく
できるようにすること
2：うまくできるやり方を考えるために仕
事の手を止めて立ち止まること


# Page. 13

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L2JV2R83JQ.jpg)

参考：ScrumGuideでの定義
スプリントレトロスペクティブは、スクラムチーム
の検査と次のスプリントの改善計画を作成する機
会である。
✔ 人・関係・プロセス・ツールの観点から今回の
スプリントを検査する。
✔ うまくいった項目や今後の改善が必要な項目を
特定・整理する。
✔ スクラムチームの作業の改善実施計画を作成す
る。


# Page. 14

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Z5EGRM5YJL.jpg)

ふりかえりの基本の型
https://visualhunt.com/photo/50481/


# Page. 15

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V4JQVRZ67P.jpg)

ふりかえりの大前提
心理的安全性があること
✔ 本当に思っていることが言えないと「真因」に
は辿り着かない
✔ 「あなた vs 私」→「問題 vs 私達」
✔ 時には参加者を選ぶことも必要(場作り大事)


# Page. 16

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DK74M83MJ1.jpg)

ふりかえりの基本の型
1：場を設定する
2：データを収集する
3：アイデアを出す
4：何をすべきか決定する
5：終了する
参考：アジャイルレトロスペクティブズ
強いチームを育てる「ふりかえり」の
手引き


# Page. 17

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PLJ1821YEG.jpg)

みなさんにお聞きしたいこと
http://www.ﬂickr.com/photos/oregondot/4132135156/


# Page. 18

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8GJWZR81J2.jpg)

聞きたいこと
1. ふりかえりをやっていますか？
2. ふりかえりを”うまく”やれています
か？


# Page. 19

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/W4EZ1R8X73.jpg)

(再掲)このセッションでの”ふりかえり”の定義
1：自分達の仕事のやり方をもっとうまく
できるようにすること
2：うまくできるやり方を考えるために仕
事の手を止めて立ち止まること


# Page. 20

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KY76LRPPJV.jpg)

ふりかえりの始め方
https://visualhunt.com/photo/195428/


# Page. 21

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5G7518KPE4.jpg)

ふりかえりの始め方のポイント
✔ 場づくり
✔ 状況にあったやり方を選ぶ


# Page. 22

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V9J21KWZ7R.jpg)

場づくり
https://visualhunt.com/f/photo/4380112096/c7c6f353a6/


# Page. 23

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5DEYZNLN7M.jpg)

場づくり
✔ どういう人に参加してもらうか？
✔ 参加者の気持ちや準備は？
✔ 場の空間、道具などの環境は？


# Page. 24

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2VJN3X4VJ8.jpg)

状況にあったやり方を選ぶ
https://visualhunt.com/f/photo/312210315/f2b941f339/


# Page. 25

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GYE998QVE3.jpg)

なんでもかんでも
とりあえずKPT


# Page. 26

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5GE898G47D.jpg)

状況にあったやり方を選ぶ
✔ チームの状況はどうか？
✔ 参加人数は？
✔ 何にフォーカスする？(問題？わかったこ
と？感情？)


# Page. 27

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/MLELWRGVJR.jpg)



# Page. 28

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/54JM9RQNEW.jpg)

状況にあったやり方を選ぶ
✔ プラス/デルタ(Good/More)
✔ YWT
✔ 因果関係図
✔ タイムライン(エモーショナルグラフ)
✔ ニコニコカレンダー


# Page. 29

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/ZPJRGR84E9.jpg)

状況にあったやり方


# Page. 30

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/NPEXXR8ZEX.jpg)

ふりかえりの続け方
https://visualhunt.com/photo/8372/


# Page. 31

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/63EKWRKVED.jpg)

ふりかえりの続け方のポイント
✔ “点”ではなく”線”でふりかえる
✔ アクションを日々の活動に組み入れる


# Page. 32

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4L73183QJ5.jpg)

“点”ではなく”線”でふりかえる
https://visualhunt.com/f2/photo/3286666946/e4a3499378/


# Page. 33

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V87DXM4WEG.jpg)

“点”ではなく”線”でふりかえる
✔ 点を”線”になるように計測できる指標(メト
リクス)を取る
✔ 事実に向き合え、状況を引き起こしている
原因に集中しやすくなる


# Page. 34

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4VJPPRMXJ8.jpg)

メトリクスの例
・ベロシティ
・1回のリリースが終わるまでの時間
・バックログアイテムの分類(機能追加？バグ？)
・トラブル数
・テストコードのカバレッジ
・デプロイメントパイプラインが異常から正常に戻る時間
・追加コードと削除コードの割合
・手戻りの数
・残業時間


# Page. 35

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L2EV2R93EQ.jpg)

メトリクスのポイント
✔ 2点以上を見て、傾向を見る(一喜一憂しな
い)
✔ 他の値も見る(副作用があるかも)
✔ 定性的なものもあり(ﬁve ﬁngerとか)


# Page. 36

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Z57GRMZYEL.jpg)



# Page. 37

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V4EQVRL6JP.jpg)

アクションを
日々の活動に組み入れる
https://visualhunt.com/f2/photo/3286666946/e4a3499378/
https://visualhunt.com/photo/262134/


# Page. 38

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DKJ4M8DME1.jpg)

アクションを日々の活動に組み入れる
✔ タスクボードにタスクとして見える化する
✔ Scrumならスプリントバックログに入れる
✔ リードする人を決める(責任はチームにある)
✔ このタスクをする時間を見積り、確保する(何を
するか、どうなったら終わりかわかっていないと見
積もれない)


# Page. 39

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PLE182ZY7G.jpg)

参考：ScrumGuide
7.「スプリントバックログ」のセクションに以下
を追加した。
継続的改善を確実なものとするために、前回のレ
トロスペクティブで特定した優先順位の高いプロ
セスの改善策を少なくとも1つは含めておく。


# Page. 40

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8GEWZR91E2.jpg)

まとめ
https://visualhunt.com/photo/128272/


# Page. 41

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/W47Z1R9XJ3.jpg)

まとめ
ふりかえりの始め方のポイント
✔ 場づくり
✔ 状況にあったやり方を選ぶ
ふりかえりの続け方のポイント
✔ “点”ではなく”線”でふりかえる
✔ アクションを日々の活動に組み入れる


# Page. 42

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KYJ6LRKPEV.jpg)

参考資料
https://slide.meguro.ryuzee.com/slides/84
https://www.slideshare.net/ssuser968fab/ss-70489058
https://speakerdeck.com/yohhatu/hurikaeriteyokujian-kakeruke-ti-tosofalsejie-jue-an


# Page. 43

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5GJ518PP74.jpg)

ギルドワークス
✔ 仮説検証型のサービス企画や開発、現場
改善する現場コーチなどでクライアントの
事業を推進する
✔ ミッションは「正しいものを正しくつく
る」、価値は「越境」
✔ 全国各地のエンジニア、デザイナー組
み、適時適チームを実現している


# Page. 44

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V9E21K6ZJR.jpg)

よい”ふりかえり”を
https://www.ﬂickr.com/photos/rishibando/4282630035
https://www.ﬂickr.com/photos/kacey/14903219403


