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title: 透明性・検査・適応
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author: [yoh nakamura](https://convert.docswell.com/user/yohhatu)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: アジャイルやチーム活動に比較的慣れていない人たち向けに作った「透明性・検査・適応」に関する簡単な資料
published: January 19, 25
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透明性・検査・適応
v1.0̲20250119
中村 洋(@yohhatu)


# Page. 2

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透明性・検査・適応
✔ アジャイルにおいて大事な概念のセットとし
ての「透明性・検査・適応」


# Page. 3

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透明性・検査・適応


# Page. 4

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透明性とは？
✔ やり方や現在の状況などがチームや関係する
人たちから見えていること
✔ 透明性が高いことで、より価値を高める機会
を得たり、よりよい意思決定ができる


# Page. 5

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透明性の例
✔ チームで誰がなにをやっているか？
✔ この施策はどうなったら終わりなのか？(完了
条件)
✔ われわれはなにを目指しているのか？(ゴー
ル、OKR)
✔ ゴールに対しての進捗はなにか？
✔ 施策の結果はどうなのか？
✔ どのような課題があるか？


# Page. 6

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透明性の落とし穴
✔ 多くのデータを収集しすぎてしまう
✔ 無駄なデータの収集
✔ 管理コストの増加
✔ なにを検査したいか？を明確にする
✔ 効果的でないと感じたら一度止めてみる


# Page. 7

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検査とは？
✔ 生成物、成果物、進捗状況などが頻繁に検査
する
✔ 頻繁に検査することで変化や問題を素早く見
つけることができる


# Page. 8

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検査の例
✔ 昨日まで進み具合だと直近のゴールにいつ到
達できるのか？
✔ やり方を変えてみた結果、どんなことが起き
たのか？
✔ 先週の施策の結果は自分たちの予想通りだっ
たのか？違ったのか？
✔ 自分たちはなにが出来るようになったのか？


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検査の落とし穴
✔ 分析麻痺
✔ 過度な精度の追求
✔ 一定の時間で切り上げる
✔ 次に進む条件を決めておく


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適応とは？
✔ なにかおかしいこと、期待と違う結果などが
わかったら対応する
✔ 適応することで改善し、より良い結果を得や
すくなり、目標に到達しやすくなる


# Page. 11

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適応の例
✔ より大事なタスクが見つかったので、着順の
低いタスクをやらないことにして大事なタスク
をチーム全員で取り組むことにした
✔ 施策の結果が予想より良かったので、類似の
施策に予算をより投入することにした
✔ 外的環境が変わったことにより、獲得したい
利用者のセグメントを変えることにした


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適応の落とし穴
✔ 効果の薄い適応
✔ 試行錯誤のコストを無視する
✔ (システム思考などを使い)クリティカルな要
素を見つける
✔ 仮説検証の考え方を取り入れ、適応の結果を
検査する


