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title: カカクコムでのmabl運用
tags: 
author: [伊藤由貴（Yoshiki Ito）](https://convert.docswell.com/user/yoshikiito)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/VEP62Q8V78.jpg?width=480
description: 2024/3/29 QAエンジニア&amp;エンジニアが語る！カカクコム mabl運用のリアル　での発表資料 https://mablersjp.connpass.com/event/311878/
published: March 27, 24
canonical: https://convert.docswell.com/s/yoshikiito/5381RL-mabl-kakakucom
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カカクコムでの
mabl運用
2024/3/29
株式会社カカクコム システム本部
QAエンジニア
伊藤由貴（@yoshikiito）
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自己紹介：伊藤由貴（いとうよしき）
n 仕事の経歴
l 2012 ~ 2022 ベリサーブ
主にシステムテスト自動化
l 2023 ~ カカクコムでQAチーム立ち上げ中
n 社外の活動
l JSTQB AL テスト自動化エンジニアシラバス翻訳
l テストツールまるわかりガイド改訂
l TechTeamJournalライター
l Sqripts スクリプター
n Twitter：@yoshikiito
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発表の概要
n 社内でのmablの利用範囲や利用度合い
n 使い方・用途
n 利用拡大のためにやったこと
など大まかにご紹介。
詳細はフリーディスカッションで！
もっと詳しく聞きたい！等ありましたら
mablers̲JPのDiscordなどでもお気軽にお声がけください。
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カカクコムにおけるmablの
活用状況
組織体制 / 開発チームとQAの役割分担 / 実行回数・利用チーム推移
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カカクコムでの利用状況の概要
n 時期：2022/8~
n プラン：3000回/月
n 用途：主にブラウザテスト
l APIテスト、アクセシビリティは一部のみ
n テストの実行タイミング
l 週に1〜2回の定期実行
l デプロイ前後
などチーム毎にさまざま
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開発組織の構成とQAの立ち位置
シ
ス
開発部1
開発チーム1-A
開発部2
開発チーム1-B
開発部3
開発チーム1-C
テ
…
…
ム
本
部
QAの立ち位置
開発部7
• 各部・チームに対して広く浅く
DevX室
テスト等の活動を支援
QA(私)
• テストの実務を担うのではなく、
テストプロセス整備や技術移転
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開発チーム主体で自動テストを運用中
QAエンジニア（伊藤）
• 全体に関わる運用
開発チーム
• 自動テストの利用全般
• 実行回数のウォッチ
• テストの作成・修正
• mabl Link関連
• プラン作成
• mabl社とのやりとり
• 実行結果の確認
• 導入・利用サポート
• デモ・ハンズオン
• Fail時の調査
などなど
• 困ったときに技術調査
などなど
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2023年度で利用を拡大
n 月間実行回数の推移
2902
3000
2808
2538
2433
2500
2288
2011
2000
1726
1500
1000
500
804
370
132
180
209
3月
4月
5月
0
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
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2023年度で利用を拡大
さらに
複数チームで
トライアル中
n 利用チーム数
１
チーム
22年度末
７
チーム
23年度末
などなど
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# Page. 10

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jobcubeでの利用状況
n 実行回数
l 約500~800回/月
n 環境
l Development、Production
n テスト数
l 4プラン、19テスト（PC10, SP9）
より詳しい話は
フリーディスカッションにて
n 実行タイミング
l Every deployment
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# Page. 11

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1年間の推進活動
利用拡大のために行ったこと / 結果
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利用拡大のために行ったこと（の一部）
n ルール整備やドキュメントの整備
n 個別の説明会や、デモ・ハンズオン
n mabl Link導入
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施策：ルール整備
n 複数チームで使うにあたっての運用ルールを整備し、
ドキュメント化。
l 利用開始時の手続き
l フローやテスト、プラン等の命名規則 など
「興味はあるけど誰に言えばいいの？」「何をしてOKで、何はダメなの？」
状態になると普及しづらい。
ルール整備のうえ、コツコツ宣伝した。
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施策：個別の説明やデモ・ハンズオン
n 利用希望チームとは必ず初回MTGを行い、
目的や対象となるテスト、想定実行ボリュームなどを確認。
利用方法について認識を揃えた状態で導入検討。
n 導入前後ではデモやハンズオン、個別の技術的フォローも
継続し、「詰まったから放置」を回避する努力。
“銀の弾丸”化を防ぎつつ、mabl利用希望の背景にある問題を探る。
mabl導入はあくまでもきっかけで、
ほんとうにやりたいのはそのチームでのテスト等の改善活動。
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# Page. 15

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施策：mabl Link導入
n 社内環境に対してテストのクラウド実行を可能にする、
mabl Linkの仕組みを導入。
l 多くのサービスの開発環境がオンプレミスのため、
mabl Link導入前は本番環境に対してしかテストができなかった。
利用拡大にはこれが一番効いたと思っています。
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その他のサポート
n 最初にQA側でテストシナリオを作成し、サンプルとして提供。
l 「とりあえず動くもの」があると着手しやすい。
l データテーブル利用やフロー化などの参考になる。
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mabl利用拡大の効果例
n 自動でのリグレッションテストを行うチーム増。
l テストの範囲拡大
l テストの頻度向上
n 自動化・効率化に関する意識向上と、
自動テストナレッジ蓄積。
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まとめと今後
さらに有効活用するために
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まとめと今後
n 2023年度で大きく利用拡大
l 7チーム2800回~/月程度
l QA側からのデモ実施や、1シナリオ作成して渡すなどの支援
l 導入前と比べてリグレッションテストの範囲と頻度が拡大
n 今後やりたいこと
l GitHub Actionsと連携してローカル実行の割合増
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# Page. 20

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以上
ご質問・ご意見などぜひコメントください👏
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