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February 07, 26
スライド概要
https://confengine.com/conferences/women-in-agile-tokyo-2026/proposal/49643
私は長い間、ジェンダーやダイバーシティの話題に距離を置いてきましたが、昨年、向き合うことを決め、 Women in Agile でセッションを行いました(資料:https://www.docswell.com/s/4120729292/5N1GJP-2025-02-04-135113)。
ただ、その後の一年は、やりたい気持ちはあるのに思うように進められない時期となりました。体調や気分の波の中で、焦りや自己嫌悪が強くなる日もあり、そもそも自身が今の役割を「続けること」そのものをとても難しく感じる場面が増えました。
転機になったのは、昨年のキーノートの話をした だむはさんのbgrass のイベントです。イベントを通し、いろいろなライフステージの人と話し、「ジェンダーバイアスの解消に貢献するために、発表したり啓蒙したりしなくてもいい。困難な状況を乗り越えて働き続けること、できれば楽しく働き続けること自体が、ジェンダーギャップを縮めていく」というメッセージに出会い、考えが変わりとても楽になりました。離脱が積み重なるほど意思決定の場やロールモデルが減り、次の人の選択肢も狭まります。だから「続ける」ことは、それ自体が構造に効く貢献になり得ます。
本セッションは、前半では「サバイブの力」をお話しします。後半では私が生き残るために実際にやったことを共有します。ネガティブな気持ちを受け入れること、違和感を「進むべきでない」という停止信号にしないこと、休む自分を受け止めること、体調悪化から自己嫌悪に落ちるループに気づくこと、が効きました!難しいですけどね。
シナジーマーケティング 取締役 CTO